Blogg

Årets Marknadschef 2025

The Power of Creativity – Spaningar och bilder från Årets Marknadschef 2025

Marknadsföreningen Sverige | Årets Marknadschef, Blogginlägg, Fördjupning och tips

The Power of Creativity – och kraften i tillsammans

– Tack för en magisk eftermiddag med Sveriges vassaste marknadsförare

Årets Marknadschef 2025 är i mål och det blev så där magiskt som vi på Marknadsföreningen hade hoppats 🎉. För visst händer det något alldeles särskilt när man samlar 200 av Sveriges vassaste marknadsförare och kommunikatörer kring temat ”The Power of Creativity”🤩!?

Att kreativitet är kraftfullt, kul och skapar effekt – det fick vi verkligen fick se prov på under onsdagen. Det gick nästan att ta på den kreativa kraften i salongen på Maxim när vi tillsammans inspirerades, generöst utbytte erfarenheter och nätverkade. Det var en känslomässig berg-och-dalbana; skratt, tårar, många personliga reflektioner, hårda fakta, allvar och allt däremellan. När tekniken tar fart blir kreativitet vår superkraft – det som berör, bygger samhörighet och gör varumärken levande. Allt börjar med oss, och med modet att tänka nytt varje dag.

Inspirationseftermiddagen avrundades med ett bubblande branschmingel och prisutdelningar i våra fyra kategorier.

Ett STORT varmt grattis till vinnarna 2025, som nu tar plats i vår Hall of fame med alla vinnare ända sedan 2005:
🌟Årets Marknadschef: Patrik Söder, SBAB
⭐️Årets Framtidslöfte: Alice Hedin, Wings PR
💫Årets Varumärkesresa: Apohem
✨Årets Disruptör: AI–BOB

Läs gärna juryns fina vinnarmotiveringar här >>

Vår vd Marie Sommar & bästa Anna Mourou guidade oss genom den fullspäckade inspirations- och eftermiddagsgalan; Vassa keynotes från David Shing, ”Shingy”, Tom Beckman, Weber Shandwick och Ecem Erdem, Kantar.

Paneldeltagare, experter och moderatorer bjöd på sina värdefulla erfarenheter och perspektiv på kreativitet; Aaron Kroon, Emma Thorp, Pino Roscigno, Marie Thorslund, Daniel Tornberg, Anders Eriksson, Erik Modig, Per Nilsson och Therese Kempe. Mårten Westlund och Liza Eriksson gav oss hyllade powerspaningar. De kreativa improvisatörerna Martin Geijer och Lotta Malmhester från Improvisationsstudion satte fart på fantasin i salongen. VARMT TACK till er alla för denna kunskap- och inspirationsboost!

En sådan här eftermiddag är inte möjligt utan fina partners. Tack till er: TV4, Kantar, Pickit, vVenues, Onemotion IMC, Stagecast, Advokatfirman MarLaw, Maxim Stockholm och KIMM, samt våra produktionspartners: Arkitektkopia AB, Lyyti, ContactMate Events, Stylist Christopher Bergström och Oddbird International.

Och inte minst, ett STORT TACK till alla er som kom; alla fantastiska finalister, gäster och medlemmar!

Vi ses snart igen på Marknadsföreningen Sverige!

📸 Vår fotograf och teammedlem Per Almegård jobbade för högtryck hela eftermiddagen.

Fastnade du på bild i vimlet? Hur många skateboards har fångats på bild? Hur var det egentligen backstage och att bli stylad av ett ultraproffs? Kom bakom kulisserna kring uppladdningen, genomförandet och det härliga minglet! Upplev dagen igen, här nedan och i eventfilmen.

Årets Marknadschef 2025

Här är vinnarna i Årets Marknadschef 2025!

Marknadsföreningen Sverige | Årets Marknadschef, Pressmeddelande

Pressmeddelande
2025-05-08
Marknadsföreningen Sverige

Stort grattis till våra vinnare 2025!

– Årets 4 vinnare är korade

I bilden: Elin Mårtensson, AI-BOB (Årets Disruptör 2025), Alice Hedin, Wings PR (Årets Framtidslöfte 2025), Patrik Söder, SBAB (Årets Marknadschef 2025), Therese Kempe, Apohem (Årets Varumärkesresa 2025).

Nu är det klart vilka som kammat hem titlarna Årets Marknadschef, Årets Framtidslöfte, Årets Varumärkesresa och Årets Disruptör 2025! Under gårdagen samlades runt 200 av Sveriges vassaste marknadsförare & kommunikatörer på Maxim i Stockholm på Marknadsföreningen Sveriges inspirationseftermiddag ”Årets Marknadschef” och prisutdelningar av årets fyra utmärkelser.

Vinnarna är:

Patrik Söder, SBAB, Årets Marknadschef 2025
Alice Hedin, Wings PR, Årets Framtidslöfte 2025
Apohem, Årets Varumärkesresa 2025
AI-BOB, Årets Disruptör 2025

Marknadsföreningen Sverige delar ut ”Årets Marknadschef” för 18:e året och de andra kategorierna för åttonde året. Eventet, med temat ”The Power of Creativity”, vävdes samman med internationella och svenska keynotes, spaningar och panelsamtal med finalister samt ett bubblande branschmingel.

Att kreativitet är kraftfullt, kul och skapar effekt – det fick vi verkligen se prov på under gårdagen. Det gick nästan att ta på den den kreativa kraften i salongen på Maxim när vi tillsammans inspirerades, generöst utbytte erfarenheter, nätverkade och korade vinnarna”, säger Marie Sommar, vd på Marknadsföreningen Sverige. ”Det är en ära att skapa denna mötesplats för branschen och få hylla fantastiska prestationer”, fortsätter hon.

Juryns motivering Årets Marknadschef 2025

Vinnare: Patrik Söder, SBAB

I en värld där kreativitet gör verklig skillnad har årets vinnare visat vad modigt, nytänkande och värderingsdrivet ledarskap kan åstadkomma. Under hans ledning har varumärket tagit klivet från stabil aktör till inspirerande samhällskraft – där varje kampanj, varje idé och varje möte genomsyras av ett tydligt syfte och ett kreativt hjärta.

Vinnaren förenar affärsmässighet med äkta nyfikenhet och visar att de största resultaten skapas när vi vågar tänka nytt och göra annorlunda. Här bygger man team där olikheter blir styrka och där kreativitet får ta plats på riktigt – med tydliga affärsresultat som följd. Genom att alltid sätta både etik, transparens och människan i centrum, har årets vinnare blivit en sann förebild som sätter ribban högt för vad marknadsföring kan och bör vara.

Juryns motivering Årets Framtidslöfte 2025

Vinnare: Alice Hedin, Wings PR

Ett löfte om framtiden. Vi vet alla kraften i marknadsföring, kommunikation och att kreativitet är nyckeln till att nå effekt. Vi vill prisa en positiv kraft som hittar lösningar på kommunikativa utmaningar och visat att kreativitet kan se ut på många olika sätt och det i en orolig omvärld, där tydlighet, fakta och transparens är viktigare än någonsin. Hon har på kort tid tagit plats i en tung och traditionell specialitet i den kommunikativa verktygslådan.

Att förstå komplexa skeenden och hur man ska föra sig på den mediala scenen är ingen lätt uppgift, och det är inte för intet som detta sagts om årets vinnare: ”Jag är nästan dubbelt så gammal och snart är hon lika erfaren som jag, men dubbelt så bra”. Vi är övertygade att denna 25-åring kommer kunna skapa positiv förändring för många.

Juryns motivering Årets Varumärkesresa 2025

Vinnare: Apohem

Det finns resor – och så finns det förflyttningar som förändrar allt.

Den resa vi vill hylla ikväll handlar inte om geografi, utan om modet att utmana en hel bransch.
Det här varumärket klev in i en stenhård mogen marknad, mötte höga förväntningar och vägrade spela enligt gamla regler. De valde känslor framför pris, gemenskap framför kampanjer. De skapade något som inte fanns – en egen värld, ett community, en lojal rörelse med sina kunder. Från nykomling till Sveriges snabbast växande varumärke – tre år i rad. Från anonym till älskad. Och allt detta med en kundupplevelse som inte bara sticker ut, utan sätter en ny standard.

Juryns motivering Årets Disruptör 2025

Vinnare: AI-BOB

I en bransch där fel ofta blir både vanliga och kostsamma, visar årets vinnare att det går att göra annorlunda – och oändligt mycket bättre. De har inte bara utmanat gamla sanningar, de har ersatt dem med en ny standard. Genom att kombinera AI, mod och millimeterprecision eliminerar de fel innan första spadtaget – och sparar samtidigt både pengar och planet. Med teknisk briljans, internationellt erkännande och ett team i världsklass visar de att framtiden för (bygg)branschen inte är långt borta. Den är redan här. Och den är banbrytande.

_____________
Bland de 38 urstarka finalisterna tog dessa personer och företag sig vidare till Final Four respektive kategori. Stort grattis!

Final Four – Årets Marknadschef

  • Helena Holmström, Clas Ohlson
  • Lennart Schultz, Reitan Convenience
  • Maja Englund, SPP
  • Patrik Söder, SBAB

Final Four – Årets Framtidslöfte

  • Alice Hedin, Wings PR
  • Binaji Marouf, BRIS
  • Joceline Lu, Yipin
  • Silvia Kakembo, Arena Opinion

Final Four – Årets Disruptör

  • AI-BOB
  • Nordic Seafarm
  • Skinome
  • Stratipath

Final Four – Årets Varumärkesresa

  • Apohem
  • Hjärnfonden
  • IF Försäkring
  • Lantmännen

Mer information om utmärkelserna och tävlingens olika juryer:
www.mis.se/aretsmarknadchef

Presskontakt:
Marie Sommar
vd Marknadsföreningen Stockholm
marie@mis.se
0701-463422

Erik Modig

Erik Modig: Emotionell koppling vs. fysisk tillgänglighet – Vad är viktigast för ditt varumärke?

Marknadsföreningen Sverige | Blogginlägg, Fördjupning och tips, Gästblogg, Kurser

”Anpassa strategin efter din bransch, din målgrupp och dina resurser”

Erik Modig är expert på kommunikation och marknadsföring, samt forskare & lärare vid Handelshögskolan i Stockholm. Genom vårt fördjupade samarbete med Erik och hans E-learningplattform Marketing Levels kan vi nu erbjuda exklusiva certifieringar genom de utbildningar vi har tagit fram tillsammans, som genomförs i en mix av online och på plats. I den här artikeln diskuterar Erik kring vad som faktiskt är mest viktigt inom varumärkesstrategi.

Erik Modig

Inom varumärkesstrategi har debatten om vad som är viktigast för att bygga ett starkt varumärke pågått i årtionden. Ska du satsa på att skapa en djup emotionell koppling med din publik? Eller är det viktigare att vara konstant synlig och tillgänglig i deras vardag?

Emotionell koppling: Bygga lojalitet och mening

Emotionell koppling handlar om att skapa en djup relation mellan varumärket och dess kunder. Detta tillvägagångssätt bygger ofta på storytelling, varumärkespersonlighet och kommunikation som talar till kundens känslor och värderingar. Målet är att skapa lojala kunder som väljer varumärket av känslomässiga skäl, snarare än rent funktionella. Det har varit en hörnsten i många reklambyråers erbjudande och det som Sveriges reklam värld blivit känd för att göra riktigt bra. Stora varumärken som Ikea, Volvo, ICA etc har lyckats att göra det om och om igen.

Fördelar med emotionell koppling:

  • Skapar djupare relationer och lojalitet.
  • Hjälper varumärket att sticka ut genom unika värden och personligheter.
  • Kan leda till större motståndskraft mot konkurrens.

Nackdelar:

  • Tar tid och resurser att bygga.
  • Oftast svårt att få igenom och kanske ännu mer nu i en mer performance/ROI driven värld.
  • Riskerar att missa en bredare publik som inte delar samma känslomässiga värderingar.

Fysisk tillgänglighet: Vara där kunden är

Fysisk tillgänglighet handlar om att göra det så enkelt som möjligt för konsumenter att köpa ditt varumärke. Det innebär att finnas på rätt platser, vid rätt tid och att vara top of mind vid köpbeslut. Exempel fysiska butiker eller restauranger som säkerställer att kunder enkelt kan hitta. Eller digital e-handel som fokuserar på snabb leverans och tillgång till ett enormt utbud för att vara det självklara valet för online shopping.

Fördelar med fysisk tillgänglighet:

  • Ökar sannolikheten att bli vald vid köp.
  • Bygger marknadsandelar genom bredare nåbarhet.
  • Är mindre beroende av specifika känslomässiga band.

Nackdelar:

  • Kan bli generiskt och förlora varumärkets unika karaktär.
  • Riskerar att enbart konkurrera på pris eller bekvämlighet.

Ska man välja det ena eller det andra?

Svaret är inte svartvitt. De flesta framgångsrika varumärken balanserar dessa två aspekter. Ett starkt varumärke bör vara fysiskt tillgängligt och samtidigt bygga en emotionell koppling som gör det minnesvärt. Nyckeln är att anpassa strategin efter din bransch, din målgrupp och dina resurser.

Att ingen har rätt och att båda är viktigt kan ju låta rätt tråkigt och självklart. Det viktigaste är att förstå att båda dessa delar är viktiga men kräver stort fokus så att man inte hamnar i mitten med varken någon stark koppling till varumärket eller utan bred tillgänglighet. Inför varje kvartal ska marknadschefer ställa sig frågorna:

  • Kommer vi att tjäna på att stärka varumärket emotionellt?
  • Är det görbart med existerande budget samt med existerande kvalitet på kommunikation?
  • Finns det en intern vilja och förmåga att skapa ett mer laddat varumärke?

Om inte så bör man nog undvika det. Även om man gärna skulle vilja.

Frågan blir då om det blir lättare att faktiskt stärka varumärket genom att öka mental och fysisk tillgänglighet och helt enkelt bara nå fler? Det blir en viktigt sätt att stärka varumärket även om det inte ändrar uppfattningen.

Går det att göra båda så är just det självklart att föredra. Det är dock inte så lätt eller att man har förutsättningarna för det.

– Erik Modig

_____________

Certifierad Varumärkesstrateg?

Vill du och/eller en kollega gräva djupare i varumärkesstrategi? Vill ni diskutera er nuvarande strategi och få input hur ni tar den till nästa steg? Eller vill du addera att du har koll på detta på ditt CV?

Nu har MiS och Erik Modig tagit fram utbildningen Certifierad Varumärkesstrateg.

Årets Marknadschef 2025

Två talare på Årets Marknadschef spanar om årets tema ”The Power of Creativity”

Marknadsföreningen Sverige | Årets Marknadschef, Blogginlägg, Fördjupning och tips

”What matters most isn’t which creative tool you use, but how you use it”

Temat för vårt event Årets Marknadschef 2025 är ”The Power of Creativity”. Vi har redan fått höra tankar om temat från några personer som är engagerade i vår förening och varit rådgivande i årets projekt. Nu är det dags för två av talarna för dagen – Ecem Erdem och Tom Beckman – att svara på ett par frågor om kreativitet och vad det innebär just nu. 

Ecem Erdem: ”Great creative ideas don’t age like milk!”

From your global perspective, are there any key creative elements that consistently drive brand growth across markets and categories?

– There isn’t really a universal recipe for the “perfect” ad, but some principles hold true across markets and categories. One of the most powerful drivers of creative effectiveness is emotional connection. If you can make people feel something, whether through humour, nostalgia, empathy, or any other creative tool, you’ve already won half the battle.

What matters most isn’t which creative tool you use, but how you use it. The best ideas are grounded in a deep understanding of the audience and brought to life in a way that’s authentic to the brand. When creativity connects emotionally, stays true to brand, and remains consistent, that’s when you see real, lasting impact on brand growth.

I think consistency is sometimes misunderstood as mere repetition, which might be why some still shy away from it. […] When done well, consistent creative isn’t repetitive, it’s recognisable.

What’s one common misconception about creative effectiveness that you wish more marketers understood — and what should they do differently as a result?

– That consistency limits creativity and that you always need a brand new creative idea. I think consistency is sometimes misunderstood as mere repetition, which might be why some still shy away from it. But creative consistency means staying anchored to a core idea and, when needed, finding fresh ways to express it. When done well, consistent creative isn’t repetitive, it’s recognisable. It acts as a brand cue and helps build meaningful connections over time. (Marmite ads with different executions of the ”love it or hate it” core idea over decades is a great example of this and a personal favourite!)

Brand building doesn’t happen overnight; it requires consistent feeding. And great creative ideas don’t age like milk!

In an increasingly tech-driven world, where AI and automation are reshaping our industry – what inspires and fuels your own creativity on a personal level?

– In my own experience, creativity isn’t something that happens, despite tech advancements. On the contrary, they often help me be more creative. I wasn’t blessed with the kind of structured brain where ideas flow neatly like a calm river. Mine is more like a tornado, everything, everywhere, all at once. AI and automation helps bring some calm to that chaos. It frees me to create without worrying too much about structure or streamlining, at least at the beginning.

And as for inspiration – I know it’s not unusual, but it’s mostly humour in any form, especially the absurd kind, and sometimes it’s as simple as a meme.

Ecem Erdem
Global Creative Thought Leadership Manager, Kantar

Tom Beckman: ”En av mina favoritdefinitioner är att kreativitet alltid är uppror”

Under din tid på Weber Shandwick har ni rankats som världens mest kreativa PR-nätverk flera gånger om. Vad bygger era framgångar på?

– Dels för att resten av PR-branschen har varit dåliga på att bygga kreativ kapacitet och kundrelationer som möjliggör intressanta kampanjer. Dels för att vi har byggt en platt organisation inom den globala kreativa avdelningen som säkerställer engagemang, ansvar och ambition.

Vad tycker du kännetecknar kreativitet 2025?

– Inom marknadsföring är meme:ifiering det största gravitationsfältet. Det vill säga att varumärken försöker efterlikna innehållet i dina reels snarare än innehållet i traditionell media.

Vad inspirerar och driver din egen kreativitet i år?

– Det finns många definitioner av kreativitet. En av mina favoritdefinitioner är att kreativitet alltid är uppror. Det vill säga bryta mot mönster, mot normer, bryta mot konventioner. Och jag tror att just detta år skulle tjäna på att fler ifrågasatte mer.

Global Chief Creative Officer, Weber Shandwick

Årets Marknadschef 2025 - Program & biljetter

Årets Marknadschef 2025
Eli Årdal

Möt föreningens nya eventprojektledare & medlemsansvarig: Eli Karin Årdal

Marknadsföreningen Sverige | Blogginlägg, Föreningen, Övrigt

”Jag drivs speciellt av att bygga nya relationer och skapa unika upplevelser”

Vi i teamet är så glada att äntligen få presentera vår nya stjärna Eli Karin Årdal, som kommer att ta över rollen som medlemsansvarig & projektledare under ett drygt år medan Elina är på föräldraledighet. Vi lär känna Eli lite närmare och hittar bl a en lusekoftestickande skidåkare med en bakgrund inom event i finansbranschen. 

Eli Karin Årdal

Vad har du för bakgrund?

– Jag kommer från finansbranschen och har under ett flertal år jobbat med projektledning inom olika områden i Formue-koncernen. De senaste 5 åren jobbade jag som Eventansvarig & Marknadskoordinator och fick vara med på en mycket spännande expansionsresa där vi bland annat bytte namn och brandade om bolaget. En väldigt lärorik period. Våra olika typer av event blev en av flera kanaler att komma i kontakt med nya kundrelationer och sprida vårt varumärke.

Jag drivs speciellt av att bygga nya relationer och skapa unika upplevelser och trivs som bäst när jag får jobba med det. Jag ser därför mycket fram emot att jobba vidare med detta område hos Marknadsföreningen Sverige.

Har du någon dold talang?

– Jag har hela mitt liv haft ett stort intresse för alpin skidåkning, och har det som bäst när jag får gå en topptur bland fjäll och fjord i mitt moderland Norge. Dessutom är jag en fena på att sticka, min garderob är full av stickade lusekoftor.

Det senaste du lärde dig?

– Livet är som tur ett ständigt lärande, och jag gillar att testa på nya saker. Nu är det så klart allt inom AI som är sjukt spännande och lärorikt. Lyssnade precis in på ett spännande webinar med Studio Stén och ska testa göra en GPT som kan jobba för mig. Du som är medlem kan lyssna in på webbinariet on demand i vår Members Lounge.

Vad gör du på fritiden?

– På min fritid går mycket av min tid till mina barn på 12 och 14 år och deras aktiviteter. Då de är aktiva inom alpint blir det väldigt mycket tid på olika slalomtävlingar och läger runt omkring i både Sverige och Norge. Däremellan försöker jag hinna med att träna och spela padel.

Vad ser du mest fram emot nu på Marknadsföreningen?

– Först och främst ser jag fram emot att få jobba med mina nya fantastiska kollegor och att lära känna alla medlemmar och nätverksledare och partners. Det ska bli så kul! Sedan ser jag väldigt mycket fram emot att lära mig en massa nytt och få en djupare insikt i det senaste som händer inom marcom.

–––––––––
Foto: Per Almegård

Jabob_Anderson

Möt medlem Jacob Anderson, Marknadsdirektör på Yamaha Motor

Marknadsföreningen Sverige | Blogginlägg, Möt medlem

”Vi har en ny generation som scrollar i raketfart – så hur bygger man ett varumärke på 1–2 sekunder?”

Hos vår nya företagsmedlem Yamaha Motor hittar vi Jacob Anderson, marknadsdirektör för Norden, som redan hunnit med att titta förbi på några event. Vad händer hos Yamaha och hur ser han på utvecklingen inom marknadskommunikation just nu? Vi passade på att ställa Jacob några frågor. 

Jacob Anderson
Jacob Anderson, Marknadsdirektör, Yamaha Motor

Vad kan du berätta om din roll på Yamaha Motor?

– Jag har jobbat på Yamaha Motor sedan 2019 som marknadsdirektör för Norden och ansvarar, tillsammans med vårt mycket kompetenta marknadsteam, för att bygga ett starkare varumärke – ett Yamaha vi kan ta bättre betalt för både idag och imorgon.

Vad händer just nu hos er?

– Under pandemin hade vår bransch de bästa åren någonsin – och de senaste två åren har varit de tuffaste. Just nu handlar mycket om att navigera rätt med våra investeringar och vinna tillbaka konsumenternas förtroende och köplust.

Vi säljer ju lyx. Vi vill få folk att känna att det är kul att köra motorcykel eller åka båt igen – kanske ännu viktigare nu med allt som händer i världen.

Vilken utveckling inom marknad/kommunikation följer du med störst intresse under 2025?

– Jag tror det handlar mycket om sociala medier och annonseringen där. Vi har en ny generation som scrollar i raketfart – hur bygger man ett varumärke på 1–2 sekunder? Så hur säkrar vi framtiden i de här kanalerna, och vad vi gör med det kreativa?

Vi tror mycket på att lära av varandra, så vi hoppas kunna knyta fina vänskaper med marknadsförare från andra branscher

Du var med oss härom veckan när vi fick tillfälle att inspireras av Chris Burggreave under vårt frukostevent – vad tog du med dig från det?

– Väldigt inspirerande – jag gick in i fredagen med mycket energi. Jag tror det viktigaste jag tog med mig var att man måste känna sin publik och respektera att de kan ha en annan agenda. Då kan man också anpassa sitt budskap på rätt sätt, så att det verkligen landar.

Det senaste du lärde dig?

– Man får aldrig glömma att skratta. Vi skrattar mycket på Yamaha, och det tror jag hjälper oss att inte ta oss själva på för stort allvar – vi jobbar ju faktiskt bara med leksaker.

Ni har precis tecknat medlemskap för hela teamet – vad var den främsta anledningen till att ni valde Marknadsföreningen?

– Vi tror mycket på att lära av varandra, så vi hoppas kunna knyta fina vänskaper med marknadsförare från andra branscher – och samtidigt få chans att inspireras av spännande föredrag.

Årets Marknadschef 2025

Här är finalisterna i Årets Marknadschef 2025!

Marknadsföreningen Sverige | Årets Marknadschef, Blogginlägg, Pressmeddelande

Pressmeddelande
Marknadsföreningen Sverige
2025-04-08

Här är finalisterna i tävlingen Årets Marknadschef 2025

Efter ett intensivt juryarbete står det nu klart vilka som kan vinna Marknadsföreningen Sveriges utmärkelser Årets Marknadschef, Årets Framtidslöfte, Årets Disruptör och Årets Varumärkesresa 2025. Utmärkelserna delas ut den 7 maj i samband med eventet Årets Marknadschef på Maxim i Stockholm.

FINALISTER ÅRETS MARKNADSCHEF 2025

  • Anette Otterström, RFSU AB
  • Helena Holmström, Clas Ohlson
  • Jeanette Eliasson, Nordnet Bank
  • Lennart Schultz, Reitan Convenience
  • Maja Englund, SPP
  • Patrik Söder, SBAB
  • Per Nilsson, SKF
  • Sofie Saberski, Naturkompaniet
  • Teresa Hedlund, Telenor Sverige
  • Tomas Bäcklund, Elite Hotels of Sweden

FINALISTER ÅRETS FRAMTIDSLÖFTE 2025

  • Alice Hedin, Wings PR
  • Amanda Ekström, Tuggmotstånd
  • Binaji Marouf, BRIS
  • Eliot Moskowicz, Seraya Group AB
  • Ivan Trip, Åkestam Holst
  • Joceline Lu, Yipin
  • Julia Lazar, Castra
  • Matilda Allan, UGC-Butiken
  • Silvia Kakembo, Arena Opinion
  • Therese Nilsson, Håll Sverige Rent

FINALISTER ÅRETS VARUMÄRKESRESA 2025

  • Apohem
  • BRIS
  • Hjärnfonden
  • IF Skadeförsäkring
  • KPA Pension
  • Lantmännen
  • SBAB
  • Vimla

FINALISTER ÅRETS DISRUPTÖR 2025

  • AI Bob
  • Bauger
  • Flower
  • LexEnergy
  • Mocycle
  • Nordic Seafarm
  • Rscued
  • Skinome
  • Stratipath
  • Västerbottens Såpa AB

I år är det 18:e gången vi samlas kring tävlingen Årets Marknadschef och vi ser med glädje att den växer i omfattning ännu ett år, berättar Marie Sommar, VD Marknadsföreningen Sverige. Den namnkunniga juryn har utsett 38 urstarka finalister som med imponerande prestationer i sina fyra kategorier är riktiga förebilder och ligger i framkant, säger Marie. Vi ser fram emot att få kora vinnarna den 7:e maj på nya Maxim under en eftermiddagsgala på temat ”The Power of Creativity”, där vi tillsammans hämtar kraft, lyssnar till och inspireras av branschledande talare och hostar ett rungande branschmingel, avrundar hon.

Om eventet

Utmärkelserna delas ut av Marknadsföreningen Sverige och vinnarna utses den 7:e maj under ett eftermiddagsevent på Maxim Stockholm. Vi ser fram emot att ännu en gång samla branschen för en energifylld eftermiddag med inspiration på Årets tema ”The Power of Creativity”, panelsamtal och prisutdelningar. Bland talarna finns bl a; Tom Beckman, Weber Shandwick, David Shing,”Shingy”, Ecem Erdem, Kantar, Mårten Westlund, Brand Club, Liza Eriksson, RedLocker, Martin Geijer & Lotta Malmhester, Improvisationsstudion, Daniel Thornberg, Advokatfirman Marlaw m fl.

Mer information om eventet och biljetter finns här >>

Presskontakt:
Marie Sommar
VD Marknadsföreningen Sverige
marie@mis.se
0701-463422

Info

Tidigare vinnare av Årets Marknadschef

2024: Therese Kempe, Apohem (Årets Marknadschef), Jasmin Darban (Årets Framtidslöfte), Vidde (Årets Disruptör), Willys (Årets Varumärkesresa)
2023: Johan Fernstedt, Unionen (Årets Marknadschef), Zu-Yon Han, Suicide Zero (Årets Framtidslöfte), Charly (Årets Disruptör 2023), Arken Zoo (Årets Varumärkesresa)
2022: Nils Rylén, Polestar, (Årets Marknadschef), Liza Eriksson, RedLocker (Årets Framtidslöfte), Skipperi (Årets Disruptör), Jula (Årets Varumärkesresa)
2020: Christian Cabau, Klarna (Årets Marknadschef), Roza Azimi, Snaptive (Årets Framtidslöfte), Matsmart (Årets Disruptör), PostNord (Årets Varumärkesresa)
2019: Pino Roscigno, Stadium (Årets Marknadschef), Marika Baltscheffsky, MEDS Apotek (Årets Framtidslöfte), FirstVet (Årets Disruptör), Polisen (Årets Varumärkesresa)
2018: Emma Stjernlöf, Adidas (Årets Marknadschef), Siduri Poli, Changers Hub (Årets Framtidslöfte), TransferGalaxy (Årets Disruptör), Klarna (Årets Varumärkesresa)
2017: Patrik Nygren-Bonnier, IKEA (Årets Marknadschef), Malin Cronqvist, Help to Help (Årets Framtidslöfte), Karma (Årets Disruptör), Semcon (Årets Varumärkesresa)
2015: Catarina Falkenhav, ABBA the Museum
2014: Lina Söderqvist, Björn Borg
2013: Claes Dahlén, Mr Green
2012: Lars-Johan Strand, Stadium
2011: Mariette Kristenson, Pressbyrån och Lena Strand, Folksam
2010: Karl-Oskar Tjernström, Samsung Electronics
2009: Elenor Wolgers, Folkoperan
2008: Anders Forssten, Max
2007: Jonas Tränk, Wasabröd
2006: Anna Stinger, Tele2

Årets Marknadschef 2025

4 profiler ger sin tolkning av årets tema för Årets Marknadschef: The Power of Creativity

Marknadsföreningen Sverige | Årets Marknadschef, Blogginlägg, Fördjupning och tips

Vad är kreativitet år 2025?

Tema för Årets Marknadschef 2025 är ”The Power of Creativity”. Under en eftermiddagsgala den 7 maj på Maxim i Stockholm kommer vi att både utse och fira 4 vinnare i lika många kategorier, samt ta del av ett vasst program på scenen. Men varför pratar vi om kreativitet just nu? Vi ställde samma tre frågor till några personer som är engagerade i vår förening och varit rådgivande i årets projekt: Hanna Axelsson, Seniorkonsult, Rud Pedersen, Björn Owen Glad, Digital Communication and Content Strategy, ICA, Pino Roscigno, Chief Commercial Officer, Stadium och Marie Thorslund, Affärsområdeschef, KiMM. 

Årets tema är “The Power of Creativity” – varför pratar vi om det just i år?

Behöver vi verkligen kreativitet när vi har så mycket data? Behöver vi kreativa kampanjer när vi kan skräddarsy säljbudskap till olika målgrupper? Jag skulle gärna se en renässans för den kreativitet som kan utmana sådan kritik.

Hanna Axelsson: Kreativitet är en kraft och en möjliggörare för alla varumärken som vill bli intressanta, gillade och ihågkomna! För alla oss som jobbar med kommunikation och marknadsföring är det helt avgörande att fortsätta utveckla vår egen kreativa förmåga genom att fånga in goda exempel och reflektera hur vi kan bli mer kreativa både i det taktiska och i det långsiktiga och strategiska. Om man vänder på temat, vad vore marknadsföring och kommunikation utan kreativitet?

Björn Owen Glad: Kreativitet kan användas för att beteckna olika saker. En del pratar om kreativt hantverk medan andra syftar på avancerad problemlösning. Oavsett vad man menar så har vi tydligt sett hur kreativiteten har ifrågasatts från många håll under de senaste åren. Behöver vi verkligen kreativitet när vi har så mycket data? Behöver vi kreativa kampanjer när vi kan skräddarsy säljbudskap till olika målgrupper? Jag skulle gärna se en renässans för den kreativitet som kan utmana sådan kritik. Kreativitet som tänjer på gränser och skapar upplevelser som målgrupper vill ta del av. Sedan kan den vara hur datadriven och supersegmenterad som helst. Den kommer nå ut och nå in och beröra människor på djupet.

Pino Roscigno: Vi pratar om det eftersom det i tuffa tider som nu finns en risk att allt fokus hamnar på operationell effektivitet för att spara kostnader och inte på att fortsätta beröra människor med vår marknadsföring för att skapa effekt. Aldrig har det funnits så många verktyg och kanaler att vara kreativ i. Och det måste vi hela tiden påminna varandra om.

Marie Thorslund: Vi lever i en tid där AI och automatisering förändrar spelets regler i en rasande takt. Men mitt i allt det här står en sak fast – det är inte tekniken som gör varumärken levande, det är kreativiteten. Och just därför är The Power of Creativity ett så viktigt tema i år. För när allt blir mer optimerat, datadrivet och automatiserat är det kreativitet som skapar det som verkligen berör. Det som sticker ut. Det som får människor att känna något.

Det är nu vi behöver påminna oss om att kreativitet inte bara är en nice-to-have-grej, utan den verkliga konkurrensfördelen. Och den kräver utrymme. Vi kan inte stressa fram bra idéer eller optimera oss till magi. Vi måste skapa en kultur där vi vågar experimentera, tänka fritt och faktiskt ha kul på vägen.

Med AI och nya spelregler – vad innebär egentligen kreativitet år 2025?

AI kan hjälpa oss att skapa snabbare, analysera smartare och producera mer. Men det är vi som måste fylla det med mening.

Hanna Axelsson: Kreativitet kan vara så mycket, och det är väl här som människan verkligen kommer till sin rätt framför AI. Eller? AI kan vara en bra hjälp på traven, inte minst i insiktsarbetet och för snabb inspiration. Men att tänka nytt, vrida och vända på perspektiv, hitta de små kornen eller de stora rörelserna som får mottagaren att stanna upp, tänka till och agera. Det är väl drömmen som kreatör även i år.

Björn Owen Glad: AI kan vara det bästa som har hänt sedan den kreativa revolutionen på 60-talet. Eller så är det precis tvärt om. Ingen vet. Om vi talar om kreativitet i form av hantverk så finns det både för- och nackdelar med att ta hjälp av AI. Det du skapar kan bli bättre, eller så kan du skapa mer av det, men det kan också – om vi använder AI fel och slarvigt – spä på den flod av intetsägande brus som vi redan lever i. Oavsett vilket så kommer verklig kreativitet, innovationskraft och idéhöjd alltid trumfa hantverket. Och på den fronten är samverkan mellan människa och maskin ett starkt kort för framtiden.

Pino Roscigno: I slutänden så är det alltid kunden som avgör vad som är kreativt eller inte men det är inget snack om att det hela tiden skapas fler möjligheter att vara kreativ på nu senast t ex med AI-verktyg. Jag kan också tänka mig att i takt med att människor samlats i olika communities, inte minst med stöd från sociala medier, så finns det även fler varianter på kreativitet. Varje community skapar sin definition på kreativitet som kreatören kan flirta med.

Marie Thorslund: Kreativitet 2025 handlar inte bara om att komma på idéer – det handlar om att våga se världen på ett nytt sätt. Ja, AI kan hjälpa oss att skapa snabbare, analysera smartare och producera mer. Men det är vi som måste fylla det med mening. De mest framgångsrika varumärkena kommer vara de som lyckas kombinera teknologi med mänsklig insikt och kreativ höjd.

Det handlar inte om att bara generera mer innehåll – det handlar om att skapa bättre innehåll. Mer relevant, mer känslosamt, mer unikt. Kreativitet i en AI-driven värld är inte en fråga om teknik, utan om mod – att våga tänka annorlunda och skapa något som faktiskt betyder något.

Är alla kreatörer nu?

Hanna Axelsson: Alla som vill kan vara kreatörer, men med lite olika utfall och resultat kanske 😊

Björn Owen Glad: Nej, det finns sjuksköterskor, golvläggare, rörmokare och chaufförer också. Dom kan vara oerhört kreativa, men utkomsten av deras kreativitet är något annat – och inte sällan viktigare – än det som vi marknadsförare ägnar våra vakna timmar åt.

Pino Roscigno: Som marknadsförare är vi satta till att skapa effekter för våra uppdragsgivare och det är kunden som avgör om vi skapar värde eller inte med vår kreativitet. Det finns alltmer stöd på vägen men det finns inga quick fixes. Det krävs en kreativ idé och det krävs ett kreativt uttag, punkt.

Marie Thorslund: Nej, men alla behöver vara kreativa. Och det är en stor skillnad. Idag har alla tillgång till AI, designverktyg och sociala plattformar som gör att vem som helst kan skapa. Men att skapa är inte samma sak som att vara kreativ. Kreativitet handlar inte bara om att producera – det handlar om att se samband, tänka nytt och lösa problem på oväntade sätt. Och det är just det som gör kreativitet viktigare än någonsin.

När världen blir mer automatiserad och vi kan låta AI göra det repetitiva jobbet, då blir vår förmåga att vara kreativa vår största tillgång. Att kunna tänka i nya banor, våga testa, våga misslyckas och hitta unika lösningar – det kommer vara det som skiljer oss från mängden.

Så frågan är kanske inte om alla är kreatörer nu. Frågan är: Hur skapar vi en värld där fler vågar vara kreativa?

Årets Marknadschef 2025

The Power of Creativity

I en tid där AI och automation ständigt förändrar spelplanen för oss marknadsförare och kommunikatörer står en sak fast; kreativitet är den kraft som gör varumärken levande och intressanta! Det är knappast hastighet eller data som bygger lojalitet – det är berättelser, design och starka upplevelser. I den bästa av världar kan varumärken också skapa en känsla av samhörighet. Att höra till. Vi tror att den känslan blir allt viktigare i takt med att omvärlden blir allt mer individualistisk och polariserad. Men hur kan vi som ambassadörer för våra varumärken skapa den där känslan? Vi tror att allt börjar med kreativitet där människan får stå i centrum. Och det börjar med alla oss, nyckeln ligger i att skapa utrymme för kreativitet i ditt team, varje dag.

När tekniken accelererar blir vår förmåga att tänka annorlunda, skapa nytt och beröra människor ännu viktigare. Hur balanserar vi innovation med autenticitet? Hur ser kreativitetens framtid ut i en AI-driven värld? Och hur kan vi säkerställa att vår kreativitet också når fram och skapar effekt?

Välkommen till en eftermiddag där vi utforskar idéer som inspirerar, engagerar och förändrar.

Tillsammans blir vi smartare, bättre och starkare.

___________

Välkommen till Årets Marknadschef 2025 – 7 maj på Maxim i Stockholm!

Chris Burggraeve

Vägen till fler Marketing Miracle$ – Spaningar från vår frukost med Chris Burggraeve

Marknadsföreningen Sverige | Blogginlägg, Fördjupning och tips, Referat

Vägen till fler Marketing Miracle$

– Spaningar och tankar från vårt seminarium med Chris Burggraeve

Vi surfar vidare på energiboosten och inspirationen från Chris Burggraeve – rådgivare, styrelseledamot och investerare och tidigare global CMO på InBev. Chris ”ikigai” och inre drivkraft är att minska gapet mellan finans och marknadsföring. Under en morgon härom veckan bjöd han på en vass keynote med insikter från sin senaste bok ”Marketing is Finance is Business”. Han delade generöst sina gedigna erfarenheter och verktyg för att marknadsförare ska kunna ta större och välförtjänt plats i ledningen.

Chris tre bästa tips för att sälja in värdet av marknadsföring i organisationen:

  1. Känn din målgrupp (internt och externt)
  2. Tänk som en CFO
  3. Bygg Pricing Power.

Pris är en av de traditionella 4 P:n från Kotler, som har hamnat lite i skymundan för Promotion (där Performance marketing tagit stor plats och ROI-diskussioner) men ändå ett mått som ger en övergripande förståelse för varumärkets betydelse. Det aktualiseras särskilt i dessa tider av inflation – om man inte kan höja priserna utan att tappa kunder så äter det direkt upp marginalerna.

Chris bjöd på många konkreta exempel från företag som Netflix, Amazon och Costco för att illustrera hur olika strategier kan påverka både intäkter och kundlojalitet, och skapar långsiktig lönsamhet.

Chris Burggraeve

Prissättning och kundupplevelse

Chris poängterade att Pricing power handlar om att förstå vad kunder är villiga att betala, utan att förlora volym. Han tog upp Netflix som exempel och visade hur deras stegvisa prishöjningar inte påverkar kundtillväxten dramatiskt – eftersom kunderna värdesätter bekvämligheten och innehållet högt. Samma princip gäller Amazon Prime, där höjda avgifter accepteras eftersom gratis frakt och andra fördelar upplevs som värdefulla.

Han jämförde även Amazons och Costcos olika strategier. Amazon höjde sina priser på Prime-medlemskap med 17% trots en inflation på bara 3%, och lyckades samtidigt öka både intäkter och kundbas. Costco, å andra sidan, valde att inte höja sina medlemsavgifter för att signalera att de ”står på kundernas sida” – ett smart drag för att vinna marknadsandelar. Båda företagen använde prissättning som ett strategiskt verktyg, men på olika sätt och med olika mål.

Chris pratade även om hur B2B-företag kan använda prissättningsstrategier. Många industribolag ser sig själva som produktdrivna snarare än varumärkesdrivna, men Chris betonade att prissättning spelar en central roll även där. Han diskuterade hur företag i exempelvis bilindustrin ofta är fast i kommoditetsfällan, där pris blir den avgörande faktorn. Endast de med den mest kostnadseffektiva produktionen kan vara lönsamma på lång sikt i sådana affärsmodeller.

Chris lyfte också fram hur Pricing Power är avgörande vid förvärv och investeringar. Investerare vill veta om ett företag har en hållbar affärsmodell med stark varumärkesposition och framtida intäktskapacitet. Ett företag som har byggt upp en solid prissättningsstrategi kan därmed få en högre värdering vid försäljning eller börsintroduktion.

Chris Burggraeve

Marknadsförares roll i styrelser och ledningsgrupper

En annan viktig poäng Chris lyfte var att marknadsförare ofta har en underordnad roll i företagsledningar och styrelser, trots att de sitter på insikter som är avgörande för lönsamheten. Chris tycker det är synd och skam att endast 2,6% av styrelseledamöter är marknadschefer, i internationella bolag.

CMO:er behöver bygga en bred förståelse för företaget som helhet, inte bara sin egen expertis. Där kan ”priskraft” (pricing power) vara en bättre utgångspunkt i diskussionerna än enbart ROI (return on investment) för att bevisa värdet av marknadsföring.

I Sverige ser vi att det inte är självklart i alla bolag att marknadschefen ens har plats i ledningsgruppen. Chris pekar på både språkbarriärer samt att bygga rätt typ av T-formad kompetens. CMO:er behöver bygga en bred förståelse för företaget som helhet, inte bara sin egen expertis. Där kan ”priskraft” (pricing power) vara en bättre utgångspunkt i diskussionerna än enbart ROI (return on investment) för att bevisa värdet av marknadsföring. Marknadsföring är så mycket mer än bara reklam och kampanjer – det handlar om affärsstrategi, kundinsikt och prissättningskraft. För att företag ska kunna maximera sin intjäningsförmåga måste marknadsförare och ekonomichefer kroka arm.

Chris Burggraeve avslutade med att betona vikten av datadrivna beslut och att rätt prissättningsstrategi kan förändra ett företags framtid. Genom att prata samma språk (Think like a CFO) och jobba affärsdrivet skapas riktiga Marketing Miracel$. Och med tanke på stämningen och de många diskussionerna i rummet, så är vi på MiS övertygade om att denna träff kommer skapa värdefulla ringar på vattnet.

Stort tack till Chris för att du generöst delade med dig, till KiMM för fint värdskap och magiska lokaler, och till Calle Peyron som kopplat ihop oss; ett praktexempel på när nätverket fungerar som bäst! Tillsammans blir vi smartare och starkare.

________
Text: Marie Sommar
Foto: Per Almegård

A-Ha

Här kan du ladda ner Chris senaste bok och modeller.

Lyssna till Jon Evans podcast ”The uncensored CMO”, där Chris medverkar:
”How CMO’s get a seat in the boardroom and not get fired”.

Maxim Stockholm

Uppladdning inför Årets Marknadschef 2025: Vi möter Maxim Stockholm

Marknadsföreningen Sverige | Årets Marknadschef, Blogginlägg, Möt medlem

”Vi vill skapa en bredd och vara en plats för många, och gärna att publiken besöker något de inte upplevt tidigare!”

Smulan Härenstam
Smulan Härenstam, Event- och produktionsansvarig, Maxim Stockholm

Vi är så glada över att arrangera Årets Marknadschef på Maxim Stockholm i år, den 7 maj. Nu har vi i teamet varit på besök hos Maxim vid några tillfällen och har imponerats av både lokal och av det arbete Maxim gör för att värna om vår kulturscen och vara en given arena och kulturhus i Stockholm. Vi har också lärt oss mer om Maxim genom åren, och fått upp ögonen för deras spännande historia. Det ville vi förstås dela med oss av, så i den här intervjun får vi möta Smulan Härenstam på Maxim för lite spaningar inför vårt stora event och för att höra om vad mer de har på gång i vår.

Maxim är en ikonisk arena i Stockholm som nu fått en nytändning – berätta mer!

– Vi är ett kollektiv av eldsjälar som gått ihop för att bevara och utveckla Maxim till ett kulturhus. Den nya konstellationen består av engagerade och erfarna aktörer inom scenkonst, musik, bio, restaurang och hållbarhet. Vi har renoverat hela teatern med respekt för historien, där vi fokuserat på att bevara den fina atmosfären och investerat i den allra senaste tekniken inom ljud och ljus samt ett biosystem med stor duk och surround sound.

Maxim har en anrik historia där The Beatles hade sin andra spelning utanför England, Frukostklubben med Sigge Furst sände live radio och FRA-kvinnor satt under andra världskriget och knäckte kod som stoppade Tyskland. Maxim har även varit bio, studio och privatteater ägd av bl.a. Magnus Härenstam, Brasse Brännström och Lill Lindfors, och nu senast av Agneta Villman och Mikael Persbrandt.

Nu har vi haft öppet i snart ett halvår och har varvat kända popstjärnor, internationella gästspel, familjemusikal med gospel, muslimska kvinnliga komiker och opera från Metropolitan i New York. Vi vill skapa en bredd och vara en plats för många, och gärna att publiken besöker något de inte upplevt tidigare!

Maxim har en anrik historia där The Beatles hade sin andra spelning utanför England, Frukostklubben med Sigge Furst sände live radio och FRA-kvinnor satt under andra världskriget och knäckte kod som stoppade Tyskland

Ni har stort fokus på hållbarhet och demokrati; hur arbetar ni med dessa frågor?

– Som medmänniska, kulturarbetare och företagare är det din skyldighet att göra allt som står i din makt för att medverka till medmänsklighet och hållbarhet. För att köpa biljett på Maxim behöver publiken kryssa i att de står upp för allas lika värde. Även sållning av varumärken och kravställningar finns på artister och arrangörer för att vara på Maxim.

Vad har ni på gång framöver?

– Nu i mars fylls äntligen Maxim med konst! Från gatukonstnären Jessica Hallbäck, till textila verk av Elina Flyrins och Melina Badejos, samtidigt som vi samskapar ett verk med mänskliga rättigheter på jordens alla språk och papp-gudinnan Bea Szenfeld gör ett unikt verk till vår foajé. Maxims egen lilla restaurang, Framfickan, öppnar den 26 mars och bjuder på asiatiska smaker med skandinavisk touch. Och självklart har vi ett fullspäckat program med humor, teater, konserter, opera – och massor av roliga event!

Vad kan vi förvänta oss på Årets Marknadschef den 7 Maj hos er på Maxim?

– Vi uppskattar det kreativa samarbetet med Marknadsföreningen och ser fram emot att välkomna alla era spännande medlemmar till en innehållsrik dag hos oss! Vi på Maxim lovar att bjuda vinnaren av Årets Marknadschef på en hedrande och unik teaterpresent. Missa inte heller att avsluta kvällen med en härlig middag på Framfickan. Boka ditt bord här >>

Vem eller vilka är drömgästen på Maxim?

Robyn är det coolaste Sverige har och att få en intim spelning med henne på Maxim där hon spelar in sin live-vinyl, det skulle vara magiskt!

Om du fick vifta ett trollspö och göra en förändring i Stockholms kulturscen, vad blir det då?

– Just nu vill vi trolla bort ljudet som stör alla grannar i innerstaden så att kulturen kan få breda ut sig och ta plats sin plats, utan motstånd.

______________

Årets Marknadschef 2025

Säkra din biljett till Årets Marknadschef 2025!

Under en kreativ eftermiddagsgala på Maxim i Stockholm samlar vi MarCom-branschen kring årets tema: The Power of Creativity. Ta del av vassa keynotes och spaningar från svenska och internationella talare och värdefulla erfarenhetsutbyten och panelsamtal med de personer och varumärken som ligger i framkant inom marknad och kommunikation. Vi ser även fram emot ett bubblande branschmingel!

Spana in programmet och köp biljett här >>