World Employer Branding Day

När människor är varumärket

Marknadsföreningen Sverige | Övrigt

”Våga släppa strikta manus och låt medarbetarna prata om hur det är på arbetsplatsen precis som dom upplever det”

Employer Branding
Mathias Axelsson & Katarina Önell

Arbetslivet har förändrats mer under de sista två åren än de senaste 10 åren, drivet av pandemin. Och vi går inte tillbaka. Hur påverkar det varumärket, arbetsgivarna och möjligheterna att attrahera och behålla all kompetens vi behöver?

De tankar och råd vi fångade på World Employer Day* i Lissabon i oktober tillsammans med vår egen erfarenhet handlar främst om:

Fånga verksamhetens syfte i ditt EVP (Employee Value Proposition) – det du som arbetsgivare lovar

De starkaste arbetsgivarna har fångat verksamhetens syfte i sitt arbetsgivarerbjudande. Det krävs för att tydliggöra om en medarbetare kan se meningen med arbetet hos just dig. Och att jobbet känns meningsfullt får allt större vikt, men vad som känns meningsfullt är förstås olika för olika personer.

The great resignation” som många pratar om och som är extra påtagligt i länder där du mycket snabbt kan lämna din arbetsgivare bör kanske kallas för ”the great reflection”? Gör mitt företag något meningsfullt? Bidrar vi och jag med något? Gör vi livet bättre för andra, samhället och planeten? Då gäller det förstås att också ha ett syfte med verksamheten som tydliggör inriktningen.

Advocacy – alla är ambassadörer

Medarbetarna är de bästa ambassadörerna och alla har en roll i arbetet med varumärket. Inte bara högsta ledningen utan chefer på alla nivåer behöver delta i employer branding-arbetet, vilket allt fler historier handlade om. Använd dom du har helt enkelt. Öppna upp för alla att synas och berätta om sitt jobb och sin vardag på sitt sätt. Tekniska lösningar som möjliggör och förenklar att snabbt kunna dela riktiga bilder av dagligt arbete hos just dig är avgörande. Oputsat, oredigerat, okammat om så är. Våga släppa strikta manus och låt medarbetarna prata om vad de gör och hur det är på arbetsplatsen precis som dom upplever det.

Fler behöver bryta silon och jobba i nya format vilket kräver nya synsätt av ledare och styrelser

Bygg ditt bibliotek av historier (och bilder) från insidan

Historier från olika grupper och medarbetare som beskriver kulturen eller på vilket sätt arbetet betyder något för kunder eller andra, är avgörande berättelser att använda för all extern kommunikation. Anpassa bara för målgruppen oavsett om det är potentiella medarbetare du söker, kunder, samarbetspartners eller investerare.

Just nu trendar berättelserna om:

  • Hur och var vi jobbar som säger något om det hybrida arbetslivet i verksamheten.
  • Hur inkluderande miljön är. Hur är vi olika men tillsammans i vår organisation?
  • Allt fler röster hörs/visas från olika funktioner och olika delar av världen (om man finns på fler platser).
  • Det som är gemensamt och universellt i företagskulturen. Ett hett ämne är välmående och hälsa.
  • Lokala budskap som blir alltmer specialiserade riktade till yrkesroller. Vill du anställa techkompetens, låt techspecialisterna prata om techjobbet
  • Att synliggöra människor och inte de flashiga, blanka kontorsmiljöerna.

Metaverse – är du där?

Jobbmässor med dina unika specialister i avatarformat. Rekryteringsavatarer som möter jobbsökande avtarer. Kompetensutveckling och metahumans som säljer dina produkter i en bemannad Metaverse-butik. Kanske är du här. Den tredimensionella virtuella världen bortom vår verkliga värld som ännu så länge består av en kombination av flera olika digitala lösningar Några företag är i gång och bygger sina varumärken även här i jakten på kompetens. Kanske kommer medarbetare att välja att ses här innan de vill träffas på riktigt!

Marknad + HR + Kommunikation

Marknad och HR är lika ansvariga för varumärket idag samt Kommunikation, vill vi addera. Flera dialoger handlade också om “Var skall Employer Brand placeras organisatoriskt”? Många organisationer visar på lysande samarbeten men fler behöver bryta silon och jobba i nya format vilket kräver nya synsätt av ledare och styrelser.

Mät!

Jobba med mått som säkrar er kultur, som stöder affären och ditt varumärke. Att titta på KBI:er, Key Behavioral Indicators, var ett annat tips. Säkerställ att du mäter du de beteenden som kännetecknar kulturen eller nya beteenden som affären kräver men som du behöver utveckla. Följ upp hur historierna når ut och påverkar kontakterna, intresset för verksamheten och upplevelsen av varumärket bland de du vill attrahera.

Det senare är klassiskt och inte nytt i sig men betoningen handlar om att våga välja mått som passar dig och inte nödvändigtvis de som alla andra har. När det gäller att attrahera medarbetare så är det t ex inte alltid att ha fler sökande som är målet utan kanske färre men med bättre kvalitet. Det beror förstås på hur välkänt ditt varumärke är och för vad men det är en annan historia!

Katarina Önell & Mathias Axelsson
Kantar

___________
* World Employer Branding Day är världens största community av ledare och experter inom Employer Branding, arrangerat av Brett Minchington, en av de främsta på området. Allt i syfte att dela lärande, best practise och utveckla Employer Branding som expertisområde. Vi på Kantar deltog tillsammans med över 650 ledare från 70 länder och några av världens ledande företag som t ex Unilever, EY, Google, LinkedIn, Microsoft, Orkla, byråer och employer brand experter. Vi delade även ut Kantars årliga Global Employer Brand Leader Award – mer om priset och vinnaren här. Vi tittade bortom agendans rubriker för att lyssna på innehållet i det som hände på scenen och det som sas i mellanrummet dvs i pauser, minglet och på toaletten!

Följ med och spana du också 18-20 Oktober i år 2023
World Employer Branding Day 2022 | In-Person

Ta del av våra utskick! Här kan du anmäla dig för våra utskick med info, inspiration och ett och annat erbjudande inom ramen för vår verksamhet. Prenumerera här

Årets Marknadschef 2023

Här är juryn för Årets Marknadschef 2023!

Marknadsföreningen Sverige | Årets Marknadschef, Pressmeddelande

Pressmeddelande
Marknadsföreningen Stockholm
2023-01-26

Juryn för Årets Marknadschef 2023 är utsedd

Juryn som utser Årets Marknadschef, Årets Framtidslöfte, Årets Varumärkesresa och Årets Disruptör 2023 är nu klar. Marknadsföreningen Stockholm delar ut Årets Marknadschef för 16:e gången, samt de tillkommande kategorierna; Årets Framtidslöfte, Varumärkesresa och Disruptör för sjätte gången.

Nomineringen till tävlingen är redan öppen och vem som helst kan tipsa & nominera personer och företag fram till den 17 februari här på mis.se.

I mars sammanträder de namnkunniga juryerna för att granska bidragen och ta sig an uppgiften att hitta 2023 års vinnare och därmed utse Sveriges vassaste marknadsförare, kommunikatörer och varumärken. Finalisterna kommer att avslöjas under april månad och vinnarna koras sedan den 11 maj på Rigoletto.

Tävlingen har rivstartat med nomineringar och jag är så glad över den fina uppslutning & välrenommerade jury som nu står redo. Det här är något vi ser fram emot varje år och kommer bli oerhört spännande, säger Marie Sommar, vd Marknadsföreningen Stockholm.

Kategoriordförande för Årets Marknadschef, Pino Roscigno, Stadium samt styrelseordförande på Marknadsföreningen Stockholm och även tidigare vinnare av Årets Marknadschef, reflekterar kring juryarbetet:

– Det här är en riktigt bra möjlighet att lyfta någon som man tycker gjort det där extra i sin roll och på så sätt inspirera fler till stordåd. Ni ska veta att det berör under lång tid framöver att få ta emot både nominering och utmärkelse, den som säger något annat behöver övertyga mig.

Juryn 2023

Kategori Årets Marknadschef 2023

Pino Roscigno (ordf) – Commercial & Brand Director, Stadium
Jan Berkö – VD, Xtreme Insight
Elias Betinakis – Chef för Strategi och Insikter, Telia Sverige
Nicole Kavander – Client Service Director på Merkle och medgrundare, All of Us
Nils Rylén – Marknadschef, Polestar Sverige & Vinnare Årets Marknadschef 2022
Mandarva Stenborg – CEO & Partner, Abby World
Marie Thorslund – Affärsområdeschef, KIMM

Kategori Årets Framtidslöfte 2023

Jennie Knutsson (ordf) – Kommunikationschef, Aller Media
Liza Eriksson – Co-Founder & CEO, RedLocker & Vinnare Årets Framtidslöfte 2022
Nicklas Hermansson – Chefredaktör, NomoFomo
Göran Sällvin – Head of LinkedIn Marketing Solutions, Nordics, LinkedIn
Linn Tornérhielm – Affärsområdeschef & COO, Berghs School of Communication
Christian von Essen – Poddare, skribent, redaktör och förläggare, Heja Framtiden
Elcim Yilmaz – CEO, Founder, Agent/Producer, Superturken<3JoLof

Kategori Årets Varumärkesresa 2023

Björn Owen Glad (ordf) – Innovation Lead, Chiffer
Pernilla Jonsson – Head of Consumer & Industry Lab, Ericsson Research
Jonas Järrenfors – Marketing Director, Jula & Vinnare Årets Varumärkesresa 2022
Lina Lindén – VD, Wavemaker
Robert Ryberg – Co-founder, Kapero
Jessica W Sandberg – Föreläsare, inspiratör & grundare av kommunikationsbyrån Besvärlig sedan 1977

Kategori Årets Disruptör 2023

Paula Fagerlund (ordf) – Chef Innovationscenter, Arbetsförmedlingen
Evelina Anttila – Partner & VC investor, Wellstreet
Alex Baker – Retail-strateg, entreprenör och ängelinvesterare
Albert Bengtson – Författare
Lena Miranda – VD, Linköping Science Park
Frej Rydhem – Marketing & Communication Lead, Skipperi Sweden & Vinnare Årets Disruptör 2022
Fredrik Svedjetun – Chefredaktör, Market & Dagligvarunytt

För att nominera, mer information om kategorierna och priserna, besök https://mis.se/arets-marknadschef/

Presskontakt:
Marie Sommar
VD Marknadsföreningen Stockholm
marie@mis.se | 0701-463422

Tidigare vinnare av utmärkelserna inom Årets Marknadschef

2022: Nils Rylén, Polestar, (Årets Marknadschef), Liza Eriksson, RedLocker (Årets Framtidslöfte), Skipperi (Årets Disruptör), Jula (Årets Varumärkesresa)
2020:
Christian Cabau, Klarna (Årets Marknadschef), Roza Azimi, Snaptive (Årets Framtidslöfte), Matsmart (Årets Disruptör), PostNord (Årets Varumärkesresa)
2019
: Pino Roscigno, Stadium (Årets Marknadschef), Marika Baltscheffsky, MEDS Apotek (Årets Framtidslöfte), FirstVet (Årets Disruptör), Polisen (Årets Varumärkesresa)
2018: Emma Stjernlöf, Adidas (Årets Marknadschef), Siduri Poli, Changers Hub (Årets Framtidslöfte), TransferGalaxy (Årets Disruptör), Klarna (Årets Varumärkesresa)
2017: Patrik Nygren-Bonnier, IKEA (Årets Marknadschef), Malin Cronqvist, Help to Help (Årets Framtidslöfte), Karma (Årets Disruptör), Semcon (Årets Varumärkesresa)
2015: Catarina Falkenhav, ABBA the Museum
2014: Lina Söderqvist, Björn Borg
2013: Claes Dahlén, Mr Green
2012: Lars-Johan Strand, Stadium
2011: Mariette Kristenson, Pressbyrån och Lena Strand, Folksam
2010: Karl-Oskar Tjernström, Samsung Electronics
2009: Elenor Wolgers, Folkoperan
2008: Anders Forssten, Max
2007: Jonas Tränk, Wasabröd
2006: Anna Stinger, Tele2

blog

Tre trender som påverkar din marknadsavdelning!

Marknadsföreningen Sverige | Gästblogg, KiMM

”Sluta leka katt och mus med algoritmerna”

– Gästartikel från KiMM

Det är otroligt svårt att definiera vad marknad har som viktigaste uppgift idag, och det kommer bli ännu svårare framöver. Våra kära marknadsavdelningar har fått utökat ansvar. Traditionella marknadsuppgifter blandas upp med nyare och avgörande arbetsuppgifter för att företaget ska kunna ta strategiska och datadrivna beslut.

Helt seriöst, det finns så många trender där ute – och många av dem kommer och går. Här har vi däremot några trender som inte bara kommit, utan också fortsätter leverera bra resultat. Det här är verkligen ingen rocket science, men trenderna nedan tros öka ännu mer under kommande år.

Mindre SEO – och mer värde

Det har länge varit fokus på att ha en tydlig SEO-strategi för att optimera sina hemsidor. Våra SEO-specialister kommer kanske komma med pekpinnen och säga emot oss nu, men vi behöver börja kombinera SEO med värdeskapande content. SEO kommer däremot aldrig, och har aldrig varit, viktigare än värdet du kan ge budskap och text till dina besökare. Vad betyder det här då? Jo, fokus på värde – och SEO är sekundärt! Det är viktigare än någonsin förut.

Alla algoritmer där ute blir smartare och det betyder att det börjar bli svårt att ”lura” dem. Så sluta leka katt och mus med algoritmerna och lägg i stället fokus på det som verkligen betyder något. Nämligen att ge dina kunder värde.

Faktum är att email marketing har varit, och fortfarande är, den källan som driver mest trafik och bidrar mest till försäljning och konvertering. Det är bättre än sociala medier, bättre än betald annonsering och bättre än organisk trafik.

Content & Influencer Marketing

Efter pandemin så har reklamindustrin sjunkit med 20% medan Influencer och Content Marketing såg en ökning på 46% (en siffra från IPA – Institute of Practitioners in Advertising). Influencer Marketing omsatte ca. 1.7 billioner dollar år 2017 medan år 2021 så omsatte industrin 10.24 billioner dollar. Frågan är varför det fungerar så mycket bättre än traditionell betald annonsering? Kort sammanfattat så handlar det om att människor litar på människor. Det gamla begreppet ”word of mouth” har fått en ny tappning, och ni som företag behöver hoppa på det här tåget medan det är här!

Email, email & email

Minns du måndagen den 4 oktober när alla Facebook-ägda appar kraschade? I 24 h var alla företag helt avstängda från att göra affärer på plattformar som vanligtvis drev en stor mängd affärer och trafik. För många digitala marknadsförare blev det ett nödvändigt ”wake up call”. Sociala medier är inte alltid den mest trafikdrivande källan. Faktum är att email marketing har varit, och fortfarande är, den källan som driver mest trafik och bidrar mest till försäljning och konvertering. Det är bättre än sociala medier, bättre än betald annonsering och bättre än organisk trafik.

Låter det konstigt? Här har du siffror som backar upp det. Det finns ca. 4 billioner email-användare. Email marketing sägs tjäna 42$ på varje dollar spenderad och har en ROI på 4200%.

_______________
Ida Åqvist, Growth Marketing Specialist, KIMM