Janne Björge: Hur man bygger ett varumärke som känns (En sommarspaning från bryggan)

Marknadsföreningen Sverige | Blogginlägg, Gästblogg

”Var finns glappet mellan det vi säger att vi är – och det människor faktiskt upplever?”

Janne Björge är specialist inom varumärkesbyggande. I slutet av förra årets gästade han vårt frukostseminarium ”Bygg varumärket inifrån – Hur intern kultur formar extern framgång”, där han också skrev ner sina tankar efteråt här i bloggen. Nu checkar vi in med honom så här i slutet av sommaren, för en liten uppdatering med reflektioner att ta med sig in i hösten.

_________
Det är lätt att tro att varumärket är något man designar. Något snyggt i ett pdf-dokument. Men sanningen är att varumärket är det som händer i mötet mellan en människa och ditt företag. Det andra är mest ett stödmaterial.

Det är människorna som skapar upplevelsen. Det är där magin – eller missförståndet – uppstår. Och det är där potentialen finns.

Här är vad vi ser

De företag som lyckas bäst just nu har förstått tre saker:

Kultur och varumärke är inte två olika spår – det är samma resa.
Medarbetarna är inte målgruppen för internkommunikation – de är varumärket.
Det räcker inte att ha en strategi – den måste kännas, synas och levas i vardagen.

Det är därför vi startade Nord Core. En byrå som jobbar med varumärket inifrån. Som sätter människorna, känslan och riktningen i centrum.

Vi hjälper företag att hitta tillbaka, en högre kulturella ambition – den där pulsen som gör att man vill vara med, bidra, lyfta, skratta och skapa värde. Och det bästa av allt? Du kan göra mycket av detta själv.

Så här gör du – detta är vår lite bjussiga 3-stegsmetod

1. Find the Gap

Ställ dig frågan: ”Var finns glappet mellan det vi säger att vi är – och det människor faktiskt upplever?”

Det kan vara ett glapp mellan varumärkeslöftet och vardagen. Mellan strategi och verklighet. Mellan ledningen och golvet.

Lyssna. Ställ frågor. Känn in.

Det finns alltid ett gap – och det är där energin kan börja byggas.

2. Create Engagement

När du ser glappet – bjud in till förändring. Berätta vart ni är på väg. Förklara varför det spelar roll. Och skapa en berättelse som alla känner igen sig i. Involvera säljteamet. Marknadsavdelningen. HR. Produktion. Ledningen.

Alla behöver förstå visionen – och vilja bidra till att den blir sann. Koppla det till känslor, mening och gemenskap. Det är där engagemanget bor.

3. Activate People

Nu är det dags att göra det levande.

Hur märks det här i mötet med kunden?
I introduktionen av nya medarbetare?
I våra interna möten? I ledarskapet?

Små saker räcker långt:
En story på intranätet. Ett gemensamt beslut om hur vi tar emot besök. Ett nytt sätt att fira framgång.

Det handlar inte om att göra mer – utan om att göra rätt saker med rätt känsla.

Och sen?

Utvärdera inte bara hårda nyckeltal – utan hur det känns i organisationen.

Visslas det i korridorerna?
Sker förändringen med energi eller tröghet?
Pratar folk om jobbet med stolthet?

Där har du ditt nya varumärkesindex.

Om ni skall jobba med en självskattning, så kolla med ledningsgruppen först: Noll till tio…

Vet alla vart vi skall?
Vill alla med dit?
Är kunderna med på resan?
Är vi snabba nog?

Jag tror att företag kan bli mer än bara arbetsgivare. De kan bli riktiga samhällsledare – som bygger tillit, framtidstro och riktning i en ganska rörig omvärld.

Och det börjar inte i kommunikationsplanen. Det börjar vid kaffemaskinen. I mötet. I hur vi får människor att känna sig sedda, delaktiga och viktiga.

Det är där kraften finns. Och det är den vi jobbar med på Nord Core. The Core Committment.

Men nu? Nu ska jag ta en kaffe på bryggan. Tänka en stund. Och bara andas. Hör av dig om du vill snacka kultur, ledarskap eller hur man visslar lite mer på jobbet igen.

_________
Janne, Nord Core – den interna varumärkesbyrån

Sommarspanarna: Tankar, spaningar och lästips från första halvan av året!

Marknadsföreningen Sverige | Blogginlägg, Gästblogg, Övrigt

Sommarspanarna 2025

– Tankar, spaningar och lästips från första halvan av året!

I vår intervjuserie Sommarspanarna checkar vi in med några personer vi mött i olika samband under våren. Alla fick svara på samma tre frågor, för att få en chans att stanna upp, reflektera över en på många sätt omtumlande vår, och sätta rätt fokus inför hösten. Och förstås, passa på att bjuda på sina bästa läs- och lyssningstips inför sommarhänget!

Här hittar vi tankar och spaningar från Alice Hedin, Wings PR, Maria Westman, C by West, Malin Midhed, Marknadschef på United Spaces, Elias Isabel, Marknadschef på Pickit, och Janne Björge, varumärkesstrateg, Nord Core.

Alice Hedin, Wings PR

Alice Hedin är en av Sveriges mest erfarna krisexperter under 30 år med omfattande erfarenhet av pressarbete, kriskommunikation och medieträning på högsta nivå. Hon driver PR-byrån Wings PR som är specialiserad på krishantering och blev nyligen utnämnd till Årets Framtidslöfte 2025 i kommunikationsbranschen av Marknadsföreningen Sverige.

Osäkerheten i omvärlden märks inte bara i geopolitiska rubriker utan också i vardagen för oss som jobbar med kommunikation

Vad händer just nu på din kant?

– Jag tycker mig se en växande krismedvetenhet hos företag, kanske som en naturlig följd av ett allt mer instabilt omvärldsläge. Många inser att det inte längre handlar om en kris kommer, utan när. Just därför avslutar jag vårterminen med utbildningar i krishantering och hur man ska agera för att hålla huvudet kallt när stormen briserar. Men snart byter jag scen till Almedalen där min kollega Hampus Knutsson deltar i TV4:s seminarium om ”hårdvinklade journalister eller slingrade PR-konsulter – vem är värst för demokratin”. Det lär nog bli ett snack med både hetta och kloka tankar!

Dina tankar efter våren ’25 och vad tar du med dig in i hösten?

– Våren 2025 har varit allt annat än stillsam. Osäkerheten i omvärlden märks inte bara i geopolitiska rubriker utan också i vardagen för oss som jobbar med kommunikation. Pressen ökar på både näringsliv och myndigheter att hantera extraordinära situationer och kommunicera tydligt för att minimera spekulationer, även när information är knapphändig eller känslig.

Samtidigt har AI klivit in på allvar i våra verktygslådor och det förändrar spelreglerna för organisationers förmåga att kommunicera i kris. Det är en kraftfull teknik som kan effektivisera arbetet, men den får aldrig bli ett substitut för det mänskliga omdömet. I en kris behöver du snabbhet och fingertoppskänsla. AI kan hjälpa med det första, men aldrig ersätta det andra. AI i all ära, men det är fortfarande du som får skulden om det går åt skogen. Det får vi inte glömma när vi går in i hösten och mediala meteorologer förutspår allt tilltagande mediestormar.

Vad läser eller lyssnar du på i sommar?

– Krishantering är tack och lov ett ämne som funkar lika bra till vardags som i hängmattan. I sommar lyssnar jag på grävlegenden Janne Josefssons ”Rädd för sanningen” där han delar med sig av sina mest ikoniska avslöjanden, men också de jobbiga reportagen han helst vill glömma. Rakt, ärligt och riktigt fängslande.

Medierna i P1 är ett givet inslag varje vecka, både granskande och en utmärkt reality check för alla som följer nyhetsflödet. Och när jag vill grotta ned mig i vad och vem som formar dagens medielandskap är det Påverkarna med Edit Künstlicher och Emma Blom som gäller. Ett bonustips för regniga soffdagar är SVT:s dokumentärserie Svenska Scoop går bakom kulisserna på några av Sveriges mest uppmärksammade granskningar, bland annat om Osmo Vallos död och rättsskandalen som följde.

Maria Westman, C by West

Maria Westman är entreprenör och grundare av egna bolaget C by West där hon jobbar som strategisk rådgivare för företag och organisationer med fokus på affär, organisation, kommunikation och hållbarhet. Hon har en mångårig erfarenhet som ledare inom byråbranschen och har utvecklat varumärken och kommunikation för företag i olika branscher. Maria en väl anlitad föreläsare, utbildare och moderator samt är nätverksledare för Marknadsföreningen Sveriges nätverksgrupp Content Marketing.

Många står inför nya prioriteringar som behöver kommuniceras tydligt, till exempel inom hållbarhet, säkerhet och AI

Vad händer just nu på din kant?

– Jag har precis kommit hem från Almedalen där jag i år var arrangör, innehållsproducent och moderator för tre seminarier – alla med ledarskap i fokus. Teman som ”Beredskap och säkerhet”, ”AI, digitalisering och innovation” samt ”Demokrati och ledarskap” diskuterades med erfarna ledare i panelerna. Det var första gången jag själv arrangerade, efter att i många år ha deltagit i andras arenor – och det var häftigt att få genomföra. Vi var tre personer, konsulter som gjorde detta tillsammans – ett hårt arbete, men väldigt meningsfullt.

Och på mitt företag, C by West, har vi just nu en rolig mix av uppdrag inom marknadsföring, produktion och strategisk rådgivning – fokus på hållbarhet och kommunikation. Jag ser fram emot hösten!

Dina tankar efter våren ’25 och vad tar du med dig in i hösten?

– Det händer så extremt mycket i omvärlden just nu, så när jag blickar tillbaka på våren så noterar jag att våra uppdragsgivare har fått fler angelägna områden att jobba med i sina verksamheter. Det är fortfarande lågkonjunktur så verksamheter jobbar med sina organisationsförändringar och interna processer, justering av roller och arbetsuppgifter. Det ”inre livet” har fått stort fokus – och där är jag ofta ett stöd till chefer. Men samtidigt har det ”yttre livet” – synlighet, kommunikation, marknadsföring – blivit ännu viktigare. Många står inför nya prioriteringar som behöver kommuniceras tydligt, till exempel inom hållbarhet, säkerhet och AI.

Jag brukar säga att lågkonjunktur är ett läge då det gäller att våga gasa – att hålla tempot och vara framåtblickande. Det försöker jag även bidra med i min roll som rådgivare: att ge energi, mod och skapa en riktning.

Vad läser eller lyssnar du på i sommar?

– Musik är alltid min följeslagare, jag är en riktig musiknörd! I sommar blir det nog en hel del ”chill vibes” och svenska visor.

Dessutom tänker jag läsa några av böckerna som är nominerade till Årets HR-bok, lite ett extra roligt i år eftersom jag själv, tillsammans med de tio andra författarna i boken, är nominerad med boken ”Facilitera mera”. Det är fint sällskap i den nomineringslistan, så jag tänkte läsa några av de andra, sittandes på bryggan i solen.
https://hrpeople.se/2025/06/02/arets-hr-bok-har-ar-de-nominerade/

Malin Midhed, United Spaces

Malin Midhed är marknadschef på United Spaces, ett härligt coworking där även vi på Marknadsföreningen trivs bra. Med en passion för möten och event och med deras 10 coworking-ställen i 6 städer, har hon allt som oftast fullt upp och mycket på gång.

Som om hela branschen samtidigt försöker känna efter vart vi är på väg

Vad händer just nu på din kant?

– Vi försöker få ihop det där sista innan alla går på välförtjänt semester. Du vet, hinna bocka av, släppa, schemalägga, briefa och boka höstens första aktiviteter och events. Samtidigt försöker vi också hinna känna efter lite. Vad funkade i vår? Vad flög inte alls? För min del handlar det mycket om att summera och samtidigt bygga nytt, både för vårt varumärke och tillsammans med teamet och våra samarbetspartners. Några idéer som legat och grott under våren får luft i höst. Det känns fint.

Dina tankar efter våren ’25 och vad tar du med dig in i hösten?

– Våren har varit tuff men också väldigt rolig. Lite som om hela branschen samtidigt försöker känna efter vart vi är på väg. Det har funnits mycket osäkerhet, men också massor av aktivitet och härlig energi. Hos oss har våren varit full med events och initiativ, och vi har välkomnat många nya kunder och medlemsföretag. Det är ett otroligt kvitto på att det vi gör fungerar och behövs. Jag hoppas konjunkturen vänder lite i höst, för vi har mycket kul på gång. Vi är ett litet team som gör mycket. Tempot är sällan problemet, men riktningen måste vara tydlig.

Vi behöver bli ännu bättre på att prioritera det som faktiskt gör skillnad och våga pausa resten. Och jobba med rätt partners, då växer båda. Och sen: sälj och marknad behöver varandra mer än någonsin. När det samarbetet klickar, då händer det grejer.

Vad läser eller lyssnar du på i sommar?

– Jag läser mycket på sommaren och sparar böcker på hög under våren när läsron inte riktigt finns. I sommar ligger en härlig mix och väntar: ”Tre” av Valérie Perrin, ”The Creative Act” av Rick Rubin, ”The Women” av Kristin Hannah och Harry Potter-serien (just nu är vi på bok 4) som jag läser tillsammans med min 10-åring.

Jag lyssnar också en del på Värvet, Sommar i P1 och This is 40, perfekt för inspiration, kräver lagom fokus och är ett bra sällskap i solstolen. Och så många timmar med sol, glass, bad och noll input för att få igång egen output i höst.

Elias Isabel, Pickit

Elias Isabel är marknadschef på Pickit, som vi på Marknadsföreningen haft förmånen att ha mycket att göra med under våren. Inte minst genom deras partnerskap till vårt årliga event Årets Marknadschef. Nu senast var vår vd Marie Sommar med på deras trendande paneldebatt under Almedalen, tillsammans med Microsoft och Ghost AI.

Jag tror att vi behöver vara ännu mer bjussiga och personliga, utan att tappa den proffsiga touchen

Vad händer just nu på din kant?

– Nu landar jag efter en väldigt givande och intensiv Almedalsvecka där vi bl.a. hade med Marie Sommar (MiS) och Helena Kappen (Microsoft) och Bengt Wessborg (Ghost AI) i en givande paneldebatt om: ”Marknadsföringens AI-dilemma – hur stärker du ert varumärke i en generativ AI-värld?” Eventet blev ett riktigt vattenhåll för marknadsförare och trendade i den hårda konkurrensen!

När det här publiceras har vi förhoppningsvis släppt en riktigt schysst aftermovie från Almedalen ✨

Dina tankar efter våren ’25 och vad tar du med dig in i hösten?

– Jag tror att vi behöver vara ännu mer bjussiga och personliga, utan att tappa den proffsiga touchen. I SaaS-världen, där Pickit huserar, ser de flesta hemsidor nästan likadana ut, allt för många är opersonliga, använder stockbilder och stockfilmer. Det är ofta svårt att förstå hur stort företaget är, eller vilka som jobbar där.

Kommer jag att få en kundsupport från Indien, Dublin eller Sverige? Jag vågar påstå att man kan byta ut rubrik och värdeerbjudande och behålla resten utan att någon skulle reagera, allt för många följer samma hemsidemall.

Vi är själva alldeles för lika våra konkurrenter, men planerar att ändra på det under hösten.

Vad läser eller lyssnar du på i sommar?

– Jag är ett stort fan av Sommar i P1 som jag tycker ger en bra bild av samtiden, dock plockar jag russinen ur kakan genom att smygkika på betyget i Aftonbladet innan jag tar beslutet 😉

Janne Björge, Nord Core

Janne Björge är varumärkesstrateg och grundare av Nord Core och tidigare byrån Nine Yards. Han föreläser om varumärke, Brand Experience och företagskultur på universitet världen över, har hjälpt bolag som Audi och VW Transportbilar, NearYou, Samsung & Intersport mfl. och bor med sin familj på landet – där idéerna hinner landa. Två vackra barn, ett taktält, en brasa och ett hjärta som slår för kraften i människor som vill framåt.

Det räcker inte att ha en tydlig strategi. Den måste synas, kännas och levas i vardagen

Vad händer just nu på din kant?

– Oj, mycket! Sedan i våras har vi dragit igång Nord Core med Nord DDB – en ny byrå med fokus på att bygga varumärken inifrån. Vi samlar de skarpaste i Norden på intern kultur, varumärkesresor, ledarskap och engagemang. Det är ett dream team med energi man nästan kan ta på.

Vi har redan hunnit stå på scener, jobba med stora bolag i både Stockholm, Oslo, Göteborg och Markaryd (såklart!). Vi har byggt processer som hjälper ledningsgrupper att förstå sitt eget löfte, modeller för sälj, marknad och HR som vill jobba tätare tillsammans, och satt ord på vad vi kallar kulturell ambition.

Just nu laddar vi inför höstens första projekt där vi kommer få chansen att flytta både kultur och varumärkesindex på riktigt. Men först… en stund i solen. Hemma vid sjön.

Dina tankar efter våren ’25 och vad tar du med dig in i hösten?

– Jag ser en ganska tydlig rörelse nu:
Företag vill inte bara vara starka varumärken utåt – de vill kännas rätt inuti. Det räcker inte att ha en tydlig strategi. Den måste synas, kännas och levas i vardagen. Av riktiga människor.

Det jag tar med mig in i hösten är att teamet skapar alla kundupplevelser. Ibland bra. Men bara ibland.
Och det är där vi behöver bli bättre.

Vi använder vår 3-stegsmodell:

Find the Gap – var skaver det mellan löftet och vardagen?
Create Engagement – hur väcker vi kraften i många?
Activate People – hur bygger vi upplevelsen i varje touchpoint?

Jag tror att företag som gör detta på riktigt, kan bli något mycket större än bara arbetsgivare. De kan bli supermedborgare i samhället – skapa riktning, tillit och framtidstro i en ganska rörig omvärld.

Vad läser eller lyssnar du på i sommar?

– I år blir det en blandning av tystnad och tyngd. Jag älskar att köra min äventyrsbil långt ut i skogen, sätta mig vid en brasa, lyssna på tystnaden och tänka färdigt. Det är min bästa podd.

Men jag lyssnar också på The Knowledge Project med Shane Parrish – för skärpa i tanken. Läser om “The Art of Gathering” av Priya Parker – ett måste för alla som jobbar med möten, workshops och samskapande. Och jag har faktiskt plockat upp “Bra relationer” av Liria Ortiz. För att påminna mig om att all kommunikation i grunden är mänsklig.

Men mest ser jag fram emot de där samtalen som uppstår naturligt – på en brygga, vid ett grillbord eller på en sommaräng. Där idéer föds. Och där man kommer ihåg varför man gör det man gör.

Open2Work: Från kris till kraft – så hittar vi vägen framåt i en pressad marknad

Marknadsföreningen Sverige | Blogginlägg, Fördjupning och tips, Gästblogg, Övriga träffar, Referat

”Det finns kraft, idéer och riktning när vi hjälps åt”

– 3 tips från Open2Work Meetup; ett samskapande från KiMM, Marknadsföreningen Sverige och Marketing Levels

Open2Work-initiativet hade en första träff i mitten av juni och det blev både en mycket välbesökt och energifylld stund tillsammans. Vi initiativtagare; Marie Thorslund KiMM, Marie Sommar, Marknadsföreningen Sverige och Erik Modig, Marketing Levels, krokade arm då vi från våra respektive håll såg ett behov av att samlas, reflektera och bygga framtidstro tillsammans i en tid där många inom marknad och kommunikation upplever osäkerhet, omställning och förändring.

Marie Thorslund, Affärsområdeschef, KIMM

För vi vet att det är tufft just nu. Och vi vet också att det finns kraft, idéer och riktning när vi hjälps åt. Den här texten är en summering från Marie Thorslund för dig som deltog och för dig som kanske inte kunde vara med, men vill ta del av det vi pratade om. Förhoppningsvis ger det både insikt och framtidstro.

____________

Nuläge: varför känns det så här?

Vi är många som ser det – och känner det. Marknads- och kommunikationsroller har drabbats hårt de senaste åren. Enligt Arbetsförmedlingens analys är det just inom dessa yrken som överskottet på arbetskraft är störst. Det finns helt enkelt fler kandidater än det finns jobb.

Under 2024 minskade antalet jobbannonser i Sverige med 31 procent. För marknadsrelaterade roller var nedgången ännu större – hela 37 procent. Samtidigt ökade antalet arbetslösa kommunikatörer med 68 procent på två år.

Lägg till längre beslutsvägar, osäkerhet i bolagen och en spelplan där AI, automatisering och nya förväntningar förändrar vad en marknadsfunktion ska vara det är inte konstigt att många känner sig pressade.

Men det finns hopp, och nya vägar.

Det som blev tydligt under Open to Work var att det också finns mycket att bygga på. Trots osäkerhet fanns det en stark vilja att ta nästa steg att hitta riktning, utveckla sig och våga tänka nytt.

Vi har samlat några av de perspektiv som kom fram i samtalen – både från scenen och runt borden:

1. Bli en jobbhacker – sluta söka på annons

Att vara “jobbhacker” handlar om att gå utanför de traditionella kanalerna. Det räcker inte längre att bara söka jobb genom annonser. Det är hög konkurrens, och annonser är ofta bara toppen på isberget. Så hur hittar du nya ingångar?

Ta direktkontakt med de företag eller personer du vill jobba för.
Förstå deras behov innan du söker och visa varför du är rätt lösning.
Börja bygga relationer tidigt innan jobben ens är utannonserade.
Gör research om företaget och deras kultur för att förstå var du kan bidra.

Genom att vara proaktiv och visa engagemang ökar chanserna att bli upptäckt.

2. Affärsnärhet = superkraft

Idag är affärs- och kundförståelse viktigare än någonsin. Företag vill ha marknadsförare och kommunikatörer som kan knyta an till affärsmål och skapa värde.

Förstå vilken del av affären du påverkar: vad driver intäkter och skapar kundlojalitet.
Lär dig hur olika funktioner inom företaget jobbar tillsammans och hur du kan vara
en del av den kedjan.
Erik & Marie talade mycket om vikten av affärsnärhet och kundinsikt – och de har
helt rätt. Att vara en “spetskompetens” kan vara en fördel, men för att verkligen göra
skillnad måste du förstå företagets affär och hur marknadsföring kan driva den.

Idag är affärs- och kundförståelse viktigare än någonsin. Företag vill ha marknadsförare och kommunikatörer som kan knyta an till affärsmål och skapa värde.

3. Var generös på LinkedIn – visa hela dig själv

Sociala medier är den bästa platsen för att skapa nätverk och visa vad du kan.

Bygg ditt varumärke genom att dela insikter, erfarenheter och kunskap, inte bara
när du söker jobb.
Var generös med att ge och hjälpa andra, och visa vad du kan lösa – inte bara vad du vill ha.
Sätt upp en aktiv LinkedIn-strategi där du delar relevant innehåll och engagerar dig i diskussioner.

Det handlar inte bara om att vara synlig – utan om att vara relevant.

Och framför allt; vi behöver varandra.

Det mest påtagliga med Open to Work var känslan av gemenskap. Att höra andra dela både det som skaver och det som varit framgångsrikt gav energi och nya perspektiv.

Som en av deltagarna sa: “Det fanns en enorm kraft i att få dela både skit och succé.”

Just där, i det mänskliga, uppstår nya vägar. Inte i perfekta CV:n. Utan i samtal, idéer och relationer.

Stort tack.

Tack till alla som var med och till dig som läser.
Det här var inte slutet. Det var början.

Vi ses snart igen.

Improvstudion: 7 vanliga orsaker till blockerad kreativitet – och hur du löser dem

Marknadsföreningen Sverige | Årets Marknadschef, Blogginlägg, Gästblogg

”Kreativitet är inte ett magiskt tillstånd du antingen har eller inte har”

Temat för Årets Marknadschef 2025 är ”The Power of Creativity”. Det var också på scen under vårt årliga event som vi senast fick inspireras av Improvisationsstudion i Stocholm. Vårt kreativitetstema fortsätter under resten av året, och här tipsar Martin Geijer, konstnärlig ledare på Improvisationsstudion, om hur du kan förstå varför kreativa blockeringar uppstår. All kreativitet börjar i fantasins processer och det gäller att förstå dess spelregler och lära sig något nytt om sig själv.

Martin Geijer, Improvisationsstudion i Stockholm

_________

Därför låser sig kreativiteten

Har du någon gång stirrat på ett tomt dokument, ett oskrivet manus eller en vit duk – och känt att alla idéer bara försvunnit? Du är inte ensam. Det finns flera vanliga orsaker till att kreativiteten låser sig – och de går att förstå, påverka och till viss del träna upp. Att skapa är inte alltid lustfyllt och inspirerande. Ibland känns det som att fantasin tagit semester just när du behöver den som mest. Här är sju vanliga orsaker till att det händer – och hur du kan börja tänka annorlunda för att låsa upp det som känns stängt.

1. Du har inte skapat en ram för ditt skapande

Fantasin behöver något att jobba med: ett format, ett ämne, ett problem, en riktning. När allt är möjligt blir ofta ingenting tydligt. Utan en ram vet du inte vad du ska förhålla dig till, och då får fantasin inget fäste. Kreativitet frodas ofta inom begränsningarna – det är där du tvingas hitta oväntade lösningar.

2. Du ignorerar idéer som hotar din känsla av trygghet

Vissa idéer drar dig ut på okänd mark. De känns för stora, för svåra eller för oväntade. Då är det lätt att avfärda dem – ofta omedvetet. Vi människor söker trygghet och kontroll, men kreativiteten lever av det motsatta: osäkerhet, förändring, risk.

Försöker du kontrollera för mycket för tidigt, riskerar du att kväva det som hade kunnat bli något.

3. Du försöker vara originell – redan från början

Att ställa kravet att det du skapar ska vara “bra” eller “unikt” direkt från start är ett säkert sätt att stoppa processen. Fantasin fungerar inte under prestationskrav. Den bygger på lek, kombinationer, associationer. Originalitet uppstår ofta senare, när du bearbetat och utvecklat något över tid. Tänk dig att stå på nordpolen och försöka gå norrut – det går inte. Detsamma gäller när du försöker tänka fritt med målet att vara unik från första stund.

4. Du är ovan vid att kreativt arbete är svårt ibland

Det är lätt att tro att den som är “kreativ” alltid har tillgång till flöde, energi och inspiration. Men kreativt arbete är ofta fyllt av tvivel, motstånd och stunder av förvirring. Om du inte är van vid det är det lätt att ge upp för tidigt – men just där, i motståndet, börjar ofta något nytt ta form.

5. Du vill hellre kontrollera än lyckas

Kontroll har ofta varit ett framgångsrecept tidigare i livet – men inom kreativa processer fungerar den sortens kontroll dåligt. Du kan inte styra fram ett resultat från början. Du måste tåla att inte veta exakt vad det ska bli. Försöker du kontrollera för mycket för tidigt, riskerar du att kväva det som hade kunnat bli något.

Många kreatörer vittnar också om vikten av rörelse, pauser, kroppens roll som idégenerator.

6. Du blandar ihop kreatören och redaktören

När du börjar skapa behöver du få tänka, skriva, rita eller tala fritt – utan att censurera eller bedöma. Om redaktören (den inre kritikern) kliver in för tidigt dödar den ofta initiativet. Kreatören behöver få prata först. Redaktören kan komma senare – när det finns något att jobba med.

7. Kroppslig blockering / sensorisk obalans

Om du är för trött, spänd, stillasittande eller ogrundad i kroppen är det svårt att vara kreativ. Forskningen är tydlig kring att kroppens tillstånd påverkar det mentala flödet och att fysisk rörelse främjar idéproduktion. Många kreatörer vittnar också om vikten av rörelse, pauser, kroppens roll som idégenerator. En tyst men avgörande källa.

Du är inte blockerad – du är mänsklig

Kreativitet är inte ett magiskt tillstånd du antingen har eller inte har. Det är en process som påverkas av hur du tänker, vad du tillåter dig själv att känna – och hur du hanterar rädslan för det okända. Om något av detta känns igen: ta det som ett gott tecken. Det betyder att du är på väg in i något verkligt. Och kanske behöver du inte ens få en idé idag – kanske räcker det att du märker vad som hindrar den. Vill du ha omedelbar framgång? Sänk kraven!

Följ Martin Geijers bloggserie om fantasins spelregler på https://improvisationsteater.se/impromagasinet/

Kundrelationer i världsklass – Spännande case med CxL-nätverket hos Ellery Beach House

Marknadsföreningen Sverige | Blogginlägg, Fördjupning och tips, Nätverksträffar, Referat

Kundrelationer i världsklass

– Spaningar från vår nätverksträff med CxL hos Ellery Beach House

Vi fick en riktigt härlig eftermiddag och start på veckan när vi, med vår nätverksgrupp CxL, gästade ESS Group i måndags på fantastiska Ellery Beach House. Där bjöds vi bl a på ett riktigt spännande case som levererades med enormt engagemang och i högt tempo! Åsa Appelqvist, Head of CRM and Performance Marketing på ESS Group, gav oss en väldigt givande och värdefull insikt i hur ESS arbetar med kundrelationer & lojalitet i världsklass.

Några take aways:

Åsa menar att CRM är deras arbetssätt, och det inkluderar alla i företaget, vilket innebär ytterst att verkligen ha koll på kunden och kunders olikheter (segmentering är A och O) – även på medarbetarna.
Nöjda medarbetare ger nöjda kunder som fyller husen varje dag och ger ökade intäkter.
Starkt fokus på servicekultur och kundmötet är ett vinnande koncept och bygger på att personalen levererar det där extra.
Målet är att skapa stamgäster!
Moments of Happiness ger stöd för en fantastisk kundupplevelse
Framgång bygger på ett data- och kunddrivet arbetssätt

Vi pratade mycket om vikten att arbeta strategiskt med sina kunder, använda data för att ge rätt upplevelse till rätt kund. Att verkligen känna sin kund.

Eventet avrundades med ett härligt mingel där CRM-snacket kunde fortsätta och frågorna ta vid, så det blev en perfekt säsongsavslutning för CxL-nätverket Tusen tack Åsa och Emilia att ni tog er från Göteborg till Stockholm för att ge oss en värdefull inblick och ett spännande case.

Vi vill också passa på att tacka CxL-nätverkets engagerade ledare Camilla Cramner, Karin Bjäreholt och Ann Netterwall. CxL-nätverket är tillbaka med fler träffar efter sommaren, och alla våra temabaserade nätverksgruppers träffar ingår som alltid i ett medlemskap.

_____________
Text: Camilla Cramner & Per Almegård
Foto: Per Almegård

Bilder

Vi möter vår medlem och partner Arkitektkopia – vad innebär kreativitet inom tryck?

Marknadsföreningen Sverige | Årets Marknadschef, Blogginlägg, Övrigt

”Vi ser tryck som något mer än bara en kommunikationsbärare – det är en upplevelse”

Robine Björklund, vice vd, Arkitektkopia

Vår medlem Arkitektkopia var en av våra mycket uppskattade produktionspartners till Årets Marknadschef 2025 i början av maj. Deras bidrag till vårt event fick våra gäster för dagen uppleva bl a när de möttes av en stor och stilig matta med årets tema ”The Power of Creativity” när de anlände vid entrén på Maxim. Under prisutdelningen, som avrundade eftermiddagen, samlade vi även alla finalister vid de coola ståborden i papp vid scenen, som enkelt och smidigt sparas och återanvänds. Och kreativitetens kraft var något som verkligen genomsyrade hela eventet. Här följer vi upp med Arkitektkopias vice vd Robine Björklund som ger oss en spaning om kreativitet inom tryck och deras årliga och kommande tävling & event Inhousetävlingen.

Hur kan man tänka kreativt med tryck?

– Kreativitet inom tryck handlar om att tänka bortom det traditionella. Det kan vara att använda oväntade material, som wellmaterial, tyg, eller att jobba med effekter som foliering eller ljus – eller arbeta med former och speciella konstruktioner. Vi ser tryck som något mer än bara en kommunikationsbärare; det är en upplevelse. Det kan vara enorma format eller den lilla detaljen.

En annan aspekt är att kombinera tryck med digital teknik – till exempel genom QR-koder eller personliga trycksaker som anpassas efter mottagaren. Då blir tryckt kommunikation en del av något större. Se bara hur glada vi blir av alla namn på Coca Cola-burkarna!

Vad har ni sett för kreativa lösningar bland era kunder, som sticker ut?

– Vi har haft kunder som verkligen tänjt på gränserna. Ett exempel är att vi producerade Acnes solglasögon-displayer i riktigt tjockt plexiglas, då tryckte vi ett marmormönster på plexiglasskivan och figurskar materialet i olika böljande former. Det blev superfint och lyfte verkligen produkten. Det visade hur tryck kan användas tredimensionellt och hur man kan skapa effekt med att välja rätt material och form till rätt ändamål.

I andra fall har vi även hjälpt kunder ta fram kompletta ”butiker” och/eller produktställ med well-konstruktioner där vi arbetat med att skapa djup i konstruktionen. Enkelt – men visuellt slående och snyggt!

Ser tryckt material likadant ut nu som för 20 år sedan?

– Nej, det har skett en utveckling. För 20 år sedan var tryck mer statiskt – idag är det dynamiskt, interaktivt och ofta integrerat som en del av många i större kampanjer. Tekniken har gjort det möjligt att trycka i mindre upplagor, snabbare och mer kostnadseffektivt, vilket öppnat upp för mer experimentella och personliga lösningar.

En tydlig trend är hållbarhet. Vi ser en ökad efterfrågan på miljövänliga material, klimatkompenserade tryck och cirkulära lösningar. Många kunder vill veta exakt var pappret kommer ifrån, hur det producerats och hur det kan återvinnas, och vilka steg på vägen som har olika klimatavtryck.

Vad ser ni mest fram emot med Inhousetävlingen och Inhousegalan?

– Det är årets höjdpunkt! Inhousetävlingen är en hyllning till alla kreativa hjältar som jobbar inhouse, oavsett om det är en större inhousebyrå eller en mindre inhouseavdelning. Vi ser fram emot att få inspireras, nätverka och fira tillsammans med alla i branschen. Inhousegalan är inte bara en prisutdelning – det är en hyllning till kreativitet, mod och skicklighet.

Vad hoppas ni få se bland bidragen i år?

– Vi hoppas på överraskningar! Bidrag som vågar bryta normer, som visar på smarta lösningar trots små budgetar, och som så klart använder tryck på nya sätt. Vi vill se tävlingsbidrag där det finns en tydlig idé, där form och funktion samspelar, och där det finns en tanke bakom varje detalj. Och gärna exempel där hållbarhet inte bara är en eftertanke – utan en integrerad del av konceptet.

Vilka kriterier behöver man uppfylla för att ha en chans att vinna i Inhousetävlingen?

– För att ha en chans att vinna behöver man visa på kreativ höjd, strategisk relevans, skickligt utförande och ett resultat som är tydligt mätbart. Och så gärna en twist – något som får juryn att le, tänka till eller säga ”wow”.

Varför är Arkitektkopia medlem i Marknadsföreningen?

– För oss är det självklart att vara en del av Marknadsföreningen. Det är en plats där vi får möta likasinnade, hålla oss uppdaterade på trender och bidra till att lyfta branschen. Vi tror på samarbete, kunskapsdelning och att bygga relationer – och Marknadsföreningen Sverige är ett fantastiskt forum för just det.

Erbjudande från Arkitektkopia

Nyfiken på Arkitektkopias spännande wellboardprodukter? Nu kan du få 10% rabatt på valfri wellboard-produkt!

Materialet är ett tjockt och kartongliknande pappersfibermaterial som är 100% återvinningsbart och som går bra att återanvända vid flera tillfällen. Det är hårt, tåligt och kan figurskäras. Välj mellan våra standardprodukter, bland annat olika podium, mingelbord och eventkuber, eller hitta en anpassad lösning.

Kontakta oss så hjälper vi dig! Ange rabattkod: MISWELL25
Rabattkoden gäller till och med 31/8 2025

Se allt vi gör på: https://www.arkitektkopia.se/

The Power of Creativity – Spaningar och bilder från Årets Marknadschef 2025

Marknadsföreningen Sverige | Årets Marknadschef, Blogginlägg, Fördjupning och tips

The Power of Creativity – och kraften i tillsammans

– Tack för en magisk eftermiddag med Sveriges vassaste marknadsförare

Årets Marknadschef 2025 är i mål och det blev så där magiskt som vi på Marknadsföreningen hade hoppats 🎉. För visst händer det något alldeles särskilt när man samlar 200 av Sveriges vassaste marknadsförare och kommunikatörer kring temat ”The Power of Creativity”🤩!?

Att kreativitet är kraftfullt, kul och skapar effekt – det fick vi verkligen fick se prov på under onsdagen. Det gick nästan att ta på den kreativa kraften i salongen på Maxim när vi tillsammans inspirerades, generöst utbytte erfarenheter och nätverkade. Det var en känslomässig berg-och-dalbana; skratt, tårar, många personliga reflektioner, hårda fakta, allvar och allt däremellan. När tekniken tar fart blir kreativitet vår superkraft – det som berör, bygger samhörighet och gör varumärken levande. Allt börjar med oss, och med modet att tänka nytt varje dag.

Inspirationseftermiddagen avrundades med ett bubblande branschmingel och prisutdelningar i våra fyra kategorier.

Ett STORT varmt grattis till vinnarna 2025, som nu tar plats i vår Hall of fame med alla vinnare ända sedan 2005:
🌟Årets Marknadschef: Patrik Söder, SBAB
⭐️Årets Framtidslöfte: Alice Hedin, Wings PR
💫Årets Varumärkesresa: Apohem
✨Årets Disruptör: AI–BOB

Läs gärna juryns fina vinnarmotiveringar här >>

Vår vd Marie Sommar & bästa Anna Mourou guidade oss genom den fullspäckade inspirations- och eftermiddagsgalan; Vassa keynotes från David Shing, ”Shingy”, Tom Beckman, Weber Shandwick och Ecem Erdem, Kantar.

Paneldeltagare, experter och moderatorer bjöd på sina värdefulla erfarenheter och perspektiv på kreativitet; Aaron Kroon, Emma Thorp, Pino Roscigno, Marie Thorslund, Daniel Tornberg, Anders Eriksson, Erik Modig, Per Nilsson och Therese Kempe. Mårten Westlund och Liza Eriksson gav oss hyllade powerspaningar. De kreativa improvisatörerna Martin Geijer och Lotta Malmhester från Improvisationsstudion satte fart på fantasin i salongen. VARMT TACK till er alla för denna kunskap- och inspirationsboost!

En sådan här eftermiddag är inte möjligt utan fina partners. Tack till er: TV4, Kantar, Pickit, vVenues, Onemotion IMC, Stagecast, Advokatfirman MarLaw, Maxim Stockholm och KIMM, samt våra produktionspartners: Arkitektkopia AB, Lyyti, ContactMate Events, Stylist Christopher Bergström och Oddbird International.

Och inte minst, ett STORT TACK till alla er som kom; alla fantastiska finalister, gäster och medlemmar!

Vi ses snart igen på Marknadsföreningen Sverige!

📸 Vår fotograf och teammedlem Per Almegård jobbade för högtryck hela eftermiddagen.

Fastnade du på bild i vimlet? Hur många skateboards har fångats på bild? Hur var det egentligen backstage och att bli stylad av ett ultraproffs? Kom bakom kulisserna kring uppladdningen, genomförandet och det härliga minglet! Upplev dagen igen, här nedan och i eventfilmen.

Bilder

Här är vinnarna i Årets Marknadschef 2025!

Marknadsföreningen Sverige | Årets Marknadschef, Pressmeddelande

Pressmeddelande
2025-05-08
Marknadsföreningen Sverige

Stort grattis till våra vinnare 2025!

– Årets 4 vinnare är korade

I bilden: Elin Mårtensson, AI-BOB (Årets Disruptör 2025), Alice Hedin, Wings PR (Årets Framtidslöfte 2025), Patrik Söder, SBAB (Årets Marknadschef 2025), Therese Kempe, Apohem (Årets Varumärkesresa 2025).

Nu är det klart vilka som kammat hem titlarna Årets Marknadschef, Årets Framtidslöfte, Årets Varumärkesresa och Årets Disruptör 2025! Under gårdagen samlades runt 200 av Sveriges vassaste marknadsförare & kommunikatörer på Maxim i Stockholm på Marknadsföreningen Sveriges inspirationseftermiddag ”Årets Marknadschef” och prisutdelningar av årets fyra utmärkelser.

Vinnarna är:

Patrik Söder, SBAB, Årets Marknadschef 2025
Alice Hedin, Wings PR, Årets Framtidslöfte 2025
Apohem, Årets Varumärkesresa 2025
AI-BOB, Årets Disruptör 2025

Marknadsföreningen Sverige delar ut ”Årets Marknadschef” för 18:e året och de andra kategorierna för åttonde året. Eventet, med temat ”The Power of Creativity”, vävdes samman med internationella och svenska keynotes, spaningar och panelsamtal med finalister samt ett bubblande branschmingel.

”Att kreativitet är kraftfullt, kul och skapar effekt – det fick vi verkligen se prov på under gårdagen. Det gick nästan att ta på den den kreativa kraften i salongen på Maxim när vi tillsammans inspirerades, generöst utbytte erfarenheter, nätverkade och korade vinnarna”, säger Marie Sommar, vd på Marknadsföreningen Sverige. ”Det är en ära att skapa denna mötesplats för branschen och få hylla fantastiska prestationer”, fortsätter hon.

Juryns motivering Årets Marknadschef 2025

Vinnare: Patrik Söder, SBAB

I en värld där kreativitet gör verklig skillnad har årets vinnare visat vad modigt, nytänkande och värderingsdrivet ledarskap kan åstadkomma. Under hans ledning har varumärket tagit klivet från stabil aktör till inspirerande samhällskraft – där varje kampanj, varje idé och varje möte genomsyras av ett tydligt syfte och ett kreativt hjärta.

Vinnaren förenar affärsmässighet med äkta nyfikenhet och visar att de största resultaten skapas när vi vågar tänka nytt och göra annorlunda. Här bygger man team där olikheter blir styrka och där kreativitet får ta plats på riktigt – med tydliga affärsresultat som följd. Genom att alltid sätta både etik, transparens och människan i centrum, har årets vinnare blivit en sann förebild som sätter ribban högt för vad marknadsföring kan och bör vara.

Juryns motivering Årets Framtidslöfte 2025

Vinnare: Alice Hedin, Wings PR

Ett löfte om framtiden. Vi vet alla kraften i marknadsföring, kommunikation och att kreativitet är nyckeln till att nå effekt. Vi vill prisa en positiv kraft som hittar lösningar på kommunikativa utmaningar och visat att kreativitet kan se ut på många olika sätt och det i en orolig omvärld, där tydlighet, fakta och transparens är viktigare än någonsin. Hon har på kort tid tagit plats i en tung och traditionell specialitet i den kommunikativa verktygslådan.

Att förstå komplexa skeenden och hur man ska föra sig på den mediala scenen är ingen lätt uppgift, och det är inte för intet som detta sagts om årets vinnare: ”Jag är nästan dubbelt så gammal och snart är hon lika erfaren som jag, men dubbelt så bra”. Vi är övertygade att denna 25-åring kommer kunna skapa positiv förändring för många.

Juryns motivering Årets Varumärkesresa 2025

Vinnare: Apohem

Det finns resor – och så finns det förflyttningar som förändrar allt.

Den resa vi vill hylla ikväll handlar inte om geografi, utan om modet att utmana en hel bransch.
Det här varumärket klev in i en stenhård mogen marknad, mötte höga förväntningar och vägrade spela enligt gamla regler. De valde känslor framför pris, gemenskap framför kampanjer. De skapade något som inte fanns – en egen värld, ett community, en lojal rörelse med sina kunder. Från nykomling till Sveriges snabbast växande varumärke – tre år i rad. Från anonym till älskad. Och allt detta med en kundupplevelse som inte bara sticker ut, utan sätter en ny standard.

Juryns motivering Årets Disruptör 2025

Vinnare: AI-BOB

I en bransch där fel ofta blir både vanliga och kostsamma, visar årets vinnare att det går att göra annorlunda – och oändligt mycket bättre. De har inte bara utmanat gamla sanningar, de har ersatt dem med en ny standard. Genom att kombinera AI, mod och millimeterprecision eliminerar de fel innan första spadtaget – och sparar samtidigt både pengar och planet. Med teknisk briljans, internationellt erkännande och ett team i världsklass visar de att framtiden för (bygg)branschen inte är långt borta. Den är redan här. Och den är banbrytande.

_____________
Bland de 38 urstarka finalisterna tog dessa personer och företag sig vidare till Final Four respektive kategori. Stort grattis!

Final Four – Årets Marknadschef

Helena Holmström, Clas Ohlson
Lennart Schultz, Reitan Convenience
Maja Englund, SPP
Patrik Söder, SBAB

Final Four – Årets Framtidslöfte

Alice Hedin, Wings PR
Binaji Marouf, BRIS
Joceline Lu, Yipin
Silvia Kakembo, Arena Opinion

Final Four – Årets Disruptör

AI-BOB
Nordic Seafarm
Skinome
Stratipath

Final Four – Årets Varumärkesresa

Apohem
Hjärnfonden
IF Försäkring
Lantmännen

Mer information om utmärkelserna och tävlingens olika juryer:
www.mis.se/aretsmarknadchef

Presskontakt:
Marie Sommar
vd Marknadsföreningen Stockholm
marie@mis.se
0701-463422

Erik Modig: Emotionell koppling vs. fysisk tillgänglighet – Vad är viktigast för ditt varumärke?

Marknadsföreningen Sverige | Blogginlägg, Fördjupning och tips, Gästblogg, Kurser

”Anpassa strategin efter din bransch, din målgrupp och dina resurser”

Erik Modig är expert på kommunikation och marknadsföring, samt forskare & lärare vid Handelshögskolan i Stockholm. Genom vårt fördjupade samarbete med Erik och hans E-learningplattform Marketing Levels kan vi nu erbjuda exklusiva certifieringar genom de utbildningar vi har tagit fram tillsammans, som genomförs i en mix av online och på plats. I den här artikeln diskuterar Erik kring vad som faktiskt är mest viktigt inom varumärkesstrategi.

Inom varumärkesstrategi har debatten om vad som är viktigast för att bygga ett starkt varumärke pågått i årtionden. Ska du satsa på att skapa en djup emotionell koppling med din publik? Eller är det viktigare att vara konstant synlig och tillgänglig i deras vardag?

Emotionell koppling: Bygga lojalitet och mening

Emotionell koppling handlar om att skapa en djup relation mellan varumärket och dess kunder. Detta tillvägagångssätt bygger ofta på storytelling, varumärkespersonlighet och kommunikation som talar till kundens känslor och värderingar. Målet är att skapa lojala kunder som väljer varumärket av känslomässiga skäl, snarare än rent funktionella. Det har varit en hörnsten i många reklambyråers erbjudande och det som Sveriges reklam värld blivit känd för att göra riktigt bra. Stora varumärken som Ikea, Volvo, ICA etc har lyckats att göra det om och om igen.

Fördelar med emotionell koppling:

Skapar djupare relationer och lojalitet.
Hjälper varumärket att sticka ut genom unika värden och personligheter.
Kan leda till större motståndskraft mot konkurrens.

Nackdelar:

Tar tid och resurser att bygga.
Oftast svårt att få igenom och kanske ännu mer nu i en mer performance/ROI driven värld.
Riskerar att missa en bredare publik som inte delar samma känslomässiga värderingar.

Fysisk tillgänglighet: Vara där kunden är

Fysisk tillgänglighet handlar om att göra det så enkelt som möjligt för konsumenter att köpa ditt varumärke. Det innebär att finnas på rätt platser, vid rätt tid och att vara top of mind vid köpbeslut. Exempel fysiska butiker eller restauranger som säkerställer att kunder enkelt kan hitta. Eller digital e-handel som fokuserar på snabb leverans och tillgång till ett enormt utbud för att vara det självklara valet för online shopping.

Fördelar med fysisk tillgänglighet:

Ökar sannolikheten att bli vald vid köp.
Bygger marknadsandelar genom bredare nåbarhet.
Är mindre beroende av specifika känslomässiga band.

Nackdelar:

Kan bli generiskt och förlora varumärkets unika karaktär.
Riskerar att enbart konkurrera på pris eller bekvämlighet.

Ska man välja det ena eller det andra?

Svaret är inte svartvitt. De flesta framgångsrika varumärken balanserar dessa två aspekter. Ett starkt varumärke bör vara fysiskt tillgängligt och samtidigt bygga en emotionell koppling som gör det minnesvärt. Nyckeln är att anpassa strategin efter din bransch, din målgrupp och dina resurser.

Att ingen har rätt och att båda är viktigt kan ju låta rätt tråkigt och självklart. Det viktigaste är att förstå att båda dessa delar är viktiga men kräver stort fokus så att man inte hamnar i mitten med varken någon stark koppling till varumärket eller utan bred tillgänglighet. Inför varje kvartal ska marknadschefer ställa sig frågorna:

Kommer vi att tjäna på att stärka varumärket emotionellt?
Är det görbart med existerande budget samt med existerande kvalitet på kommunikation?
Finns det en intern vilja och förmåga att skapa ett mer laddat varumärke?

Om inte så bör man nog undvika det. Även om man gärna skulle vilja.

Frågan blir då om det blir lättare att faktiskt stärka varumärket genom att öka mental och fysisk tillgänglighet och helt enkelt bara nå fler? Det blir en viktigt sätt att stärka varumärket även om det inte ändrar uppfattningen.

Går det att göra båda så är just det självklart att föredra. Det är dock inte så lätt eller att man har förutsättningarna för det.

– Erik Modig

_____________

Certifierad Varumärkesstrateg?

Vill du och/eller en kollega gräva djupare i varumärkesstrategi? Vill ni diskutera er nuvarande strategi och få input hur ni tar den till nästa steg? Eller vill du addera att du har koll på detta på ditt CV?

Nu har MiS och Erik Modig tagit fram utbildningen Certifierad Varumärkesstrateg.

Kursdetaljer Boka nu

Marketing Levels: Certifierad varumärkesstrateg

[ONLINE + STOCKHOLM] 20 nov - 22 jan: En utbildning i fyra moduler som vardera går igenom ett viktigt område för att förstå och kunna leda arbetet med strategisk varumärkesutveckling. Varje modul förbereder dig för att självständigt kunna utvärdera varumärkesstrategi och kunna skapa en utvecklingsplan för varumärken både kort- och långsiktigt. Efter avslutad kurs får du en certifiering utfärdad av Marketing Levels & The Swedish Marketing Association för att intyga dina färdigheter.

Två talare på Årets Marknadschef spanar om årets tema ”The Power of Creativity”

Marknadsföreningen Sverige | Årets Marknadschef, Blogginlägg, Fördjupning och tips

”What matters most isn’t which creative tool you use, but how you use it”

Temat för vårt event Årets Marknadschef 2025 är ”The Power of Creativity”. Vi har redan fått höra tankar om temat från några personer som är engagerade i vår förening och varit rådgivande i årets projekt. Nu är det dags för två av talarna för dagen – Ecem Erdem och Tom Beckman – att svara på ett par frågor om kreativitet och vad det innebär just nu.

Ecem Erdem: ”Great creative ideas don’t age like milk!”

From your global perspective, are there any key creative elements that consistently drive brand growth across markets and categories?

– There isn’t really a universal recipe for the “perfect” ad, but some principles hold true across markets and categories. One of the most powerful drivers of creative effectiveness is emotional connection. If you can make people feel something, whether through humour, nostalgia, empathy, or any other creative tool, you’ve already won half the battle.

What matters most isn’t which creative tool you use, but how you use it. The best ideas are grounded in a deep understanding of the audience and brought to life in a way that’s authentic to the brand. When creativity connects emotionally, stays true to brand, and remains consistent, that’s when you see real, lasting impact on brand growth.

I think consistency is sometimes misunderstood as mere repetition, which might be why some still shy away from it. […] When done well, consistent creative isn’t repetitive, it’s recognisable.

What’s one common misconception about creative effectiveness that you wish more marketers understood — and what should they do differently as a result?

– That consistency limits creativity and that you always need a brand new creative idea. I think consistency is sometimes misunderstood as mere repetition, which might be why some still shy away from it. But creative consistency means staying anchored to a core idea and, when needed, finding fresh ways to express it. When done well, consistent creative isn’t repetitive, it’s recognisable. It acts as a brand cue and helps build meaningful connections over time. (Marmite ads with different executions of the ”love it or hate it” core idea over decades is a great example of this and a personal favourite!)

Brand building doesn’t happen overnight; it requires consistent feeding. And great creative ideas don’t age like milk!

In an increasingly tech-driven world, where AI and automation are reshaping our industry – what inspires and fuels your own creativity on a personal level?

– In my own experience, creativity isn’t something that happens, despite tech advancements. On the contrary, they often help me be more creative. I wasn’t blessed with the kind of structured brain where ideas flow neatly like a calm river. Mine is more like a tornado, everything, everywhere, all at once. AI and automation helps bring some calm to that chaos. It frees me to create without worrying too much about structure or streamlining, at least at the beginning.

And as for inspiration – I know it’s not unusual, but it’s mostly humour in any form, especially the absurd kind, and sometimes it’s as simple as a meme.

Ecem Erdem — Global Creative Thought Leadership Manager, Kantar

Tom Beckman: ”En av mina favoritdefinitioner är att kreativitet alltid är uppror”

Under din tid på Weber Shandwick har ni rankats som världens mest kreativa PR-nätverk flera gånger om. Vad bygger era framgångar på?

– Dels för att resten av PR-branschen har varit dåliga på att bygga kreativ kapacitet och kundrelationer som möjliggör intressanta kampanjer. Dels för att vi har byggt en platt organisation inom den globala kreativa avdelningen som säkerställer engagemang, ansvar och ambition.

Vad tycker du kännetecknar kreativitet 2025?

– Inom marknadsföring är meme:ifiering det största gravitationsfältet. Det vill säga att varumärken försöker efterlikna innehållet i dina reels snarare än innehållet i traditionell media.

Vad inspirerar och driver din egen kreativitet i år?

– Det finns många definitioner av kreativitet. En av mina favoritdefinitioner är att kreativitet alltid är uppror. Det vill säga bryta mot mönster, mot normer, bryta mot konventioner. Och jag tror att just detta år skulle tjäna på att fler ifrågasatte mer.